[讨论]她该不该被炒鱿鱼？

嘻哈猎人 · 发表于 2006-4-17 18:04:06

如果在公司需要她时，她却不愿意去做，那她这个人是很自私的，但主要还是作为管理者你应该横量清楚才是，你自己是否也有带有个人看法呢？

flyraino · 发表于 2006-4-17 19:41:52

偶觉得这有个争议性，不是她的工作而你临时把她叫去，那么身为领导你首先做的是教导她、分析事情的利蔽。。。说句客观的话，她既然身为你的下属必然知道你在公司里对她有生杀大权，但他为什么可以无视你的指令，这点可能是楼主得自我检讨一下。。

轩轩 · 发表于 2006-4-17 19:58:17

偶觉得这有个争议性，不是她的工作而你临时把她叫去，那么身为领导你首先做的是教导她、分析事情的利蔽。。。说句客观的话，她既然身为你的下属必然知道你在公司里对她有生杀大权，但他为什么可以无视你的指令，这点可能是楼主得自我检讨一下。。

同意

sun_day · 发表于 2006-4-17 20:40:53

走人，团队的协作作用非常作用，建议培训及教育，给她一个机会

rincor_gu · 发表于 2006-4-17 21:16:27

炒掉也不妨

big_winder · 发表于 2006-4-17 22:10:10

果断坚决

炒

big_winder · 发表于 2006-4-17 22:11:12

根本没有团队精神

obeistern · 发表于 2006-4-18 01:30:50

先分析你们这个团队的合作程度如何？如果其他人处在她的位子，会听从你的话，那么这是个人问题，炒掉也无妨，如果别人也一样，这就不是个人问题了，该反省是你自己，就不要把责任推卸给他人。

daniel_wf · 发表于 2006-4-18 07:48:52

两字，火少！

wz1977912 · 发表于 2006-4-18 09:18:24

这样的事情一般做主管的都曾遇到过,首先,我很认同有些同仁的做法,就是要辅导和教育,因为这是主管的责任所在.

但是问题的根源是贵公司没有完善责权利的分配,例如,这个员工的岗位说明书上可能没有写"突发事件需要积极协助,或服从领导安排",从而导致其认为不是自己的活就不用去做.因此,主管可以从这个角度去教育她.

其次,这样的员工无疑在目前的国内市场会被淘汰的,因为职业化不够的中国,还是需要更加的牺牲.更何况做一天和尚撞一天钟的日子本身对于员工个人成长也是不利的.

最后,建议你可以和她好好沟通一次关于绩效的状况,如果她无法接受,劝退是一件比较合适的决定.

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