[讨论]你将如何面对"卸磨杀驴＂

jamesna · 发表于 2004-12-21 00:16:37

我认为当出现这种情况主要有以下3个原因:

1、你对于你的上级已无利用的价值。现实生活中我们都在利用人或被人利用，只所以有人重用你是因为你有被利用的价值。（解决办法我认为是要做一个始终有利用价值的人。）

2、功高盖主。当你的锋芒过于显露，你的结果就是被杀。（我认为解决的办法是低姿态，大智若愚。同时根据具体情况看是否停止对你上级的支持）

３、功高欺主。当你成为公司的骨干，也许你会自视功高，无视上级，这时你被杀会认为卸磨杀驴（我认为解决办法就是重新定位自己，要不离开找新的高度去努力，要不留下安心工作）

他山之石 · 发表于 2004-12-22 20:54:09

楼上的分析的较正确，恭喜我自己满100帖了，呵呵

冰尘释然 · 发表于 2005-4-1 21:14:08

良禽择木而息！此处不留人，自有留人处！

一个凡人呀 · 发表于 2005-4-11 15:42:19

只要当驴就有被杀的那一天，除非你自己可以主宰自己的命运！

VVFAn · 发表于 2005-5-13 15:23:16

我的意见是心理上要克服别人亏欠自己的想法（在另一个方面来讲就是阿Q精神）在客观上要据理力争坚决维护自己的权益必要时可和老伴做必要的沟通阐明自己的意见忍气吞声逆来顺受绝对不行

xiaotaoge · 发表于 2005-5-15 17:57:43

这种情况在任何单位都是不能避免的，必须证视它的存在，在被老板抛弃之前先抛弃他，如果不幸你中了大奖，你也要勇敢面对，以平常心看待。

忠诚某个公司或者某个人我觉得都不可取，要忠诚的是自己的职责，这个职责叫“忠于职守”。

pureshadow · 发表于 2005-5-15 18:13:48

不能都归咎于老板。

某公司新聘了一名人力资源经理，此人十分干练，上任不到三个月就做出不少业绩，深得老板和同事的褒扬。后来此人应老板要求修订了公司的薪酬和绩效制度，但由于新制度触动了公司某些部门高层的利益，最后老板迫于压力，不得不解雇这位经理。

就以上这个例子来看，不能都归咎于老板，老板都是喜欢能给公司带来业绩与效益的员工的，但他也必须权衡整个利弊。

光头 · 发表于 2005-9-5 23:15:48

很正常的事情，我的经历就是这样！

自己学聪明点就行了。

清风徐来 · 发表于 2005-9-6 08:46:04

以下是引用pureshadow在2005-5-15 18:13:48的发言：

不能都归咎于老板。

某公司新聘了一名人力资源经理，此人十分干练，上任不到三个月就做出不少业绩，深得老板和同事的褒扬。后来此人应老板要求修订了公司的薪酬和绩效制度，但由于新制度触动了公司某些部门高层的利益，最后老板迫于压力，不得不解雇这位经理。

就以上这个例子来看，不能都归咎于老板，老板都是喜欢能给公司带来业绩与效益的员工的，但他也必须权衡整个利弊。

不如离去，一个人作为很大程度上取决于他所在的大环境，你能改变的东西是很有限的。

forana · 发表于 2005-9-6 11:29:07

不可否认，这样的情况会出现。但是，任何老板用人都会有一个原因，就是此人有用！所以，聪明的人，不要考虑自己是不是元老、是不是与老板打拼的人，只要经常思考在相对的时间内，自己对于老板有用吗？如果答案是肯定的，那么就不会遇到此类情况；反之，还是潇洒的离开。拙见而已。[em04]

积极态度与激励技巧