欢迎各位进入智囊团的家人们!

莫艾

报到。。

提个案例：

    营销传播网我从2000年开始注册，2003年当论坛的版主，看着它从开创，走向兴盛，然后衰落。。

    应该说02年—03年，营销传播网论坛是网络上最火的营销论坛。。那时一众小型论坛羽翼还未丰满，包括栖息谷。。emkt一支独大，独步江湖，颇有东方不败的感觉。。。而今天，营销传播网论坛的冷清与当年的辉煌相比，颇有曾经桑海沧田之感。之所以这么快走完一个周期，想了想，主要有下面几个原因：

    访问速度：04年，营销传播网论坛访问量大增，超出服务器承受能力，而这个问题直到07年才得到解决。一般情况下，等待网页开启，人的心理限度为2.7秒，超过这个时间，就等于在挑战人的耐心。在04、05年期间，有很多人慕名注册营销传播网，高峰期时有5000人同时在线，但因为服务器缘故，这么高的人流量没有带来更好的发展，却使得论坛里大量优秀的会员因为访问速度，而流失。

    版主管理：03年之后，为了保持论坛活力，管理员启用了大量年轻的版主，普遍年龄在24到28岁之间（我也是其中之一）。早些年emkt的版主都是企业的一些中、高层管理人员，交流的信息比网络传闻更有深度，问题分析也都非常专业。随着大量年轻版主的加入，而且占比超过60%之后，论坛所交流的信息，专业程度迅速下降。并且因为论坛本身定位不清晰，管理员基本谈不上有对版主进行管理，很多版主变成只是挂了个名头。

    整体管理：emkt实行的是很随意的监管方式，对各个版块基本上没有什么统筹。这就使得版块里版主权限很大。于是有版主在版块里发布商品宣传软文，有版主在版块里组建创业联谊会，有版主随意添加精华，过度透支了emkt作为一个网络BBS，应该拥有的公允性和公开性，影响了一些有才华会员的发帖积极性，内容匮乏的帖子逐渐占了上风。

    归根结底，emkt的衰落，还是跟麦肯特对论坛的定位不明有关系，麦肯特没有发现BBS的商业价值，和BBS其实是一个媒体的存在本质。更多的理解为它只是一个简单的信息交流平台而已，浪费了众多有价值会员的关注度，浪费了在03年到07年间，有充裕时间把自己发展成营销行业网络第一论坛的机会。

     很高兴看到，栖息谷相对来说，更为了解BBS的用途，并且采取了很多方式来谋求更好的发展，以上案例，供大家参考，希望通过emkt，我们能对栖息谷的现状做反思。。

[此贴子已经被作者于2009-1-21 10:54:47编辑过]

Janice9008

QUOTE:

以下是引用莫艾在2009-1-21 10:53:15的发言：

报到。。

提个案例：

    版主管理：03年之后，为了保持论坛活力，管理员启用了大量年轻的版主，普遍年龄在24到28岁之间（我也是其中之一）。早些年emkt的版主都是企业的一些中、高层管理人员，交流的信息比网络传闻更有深度，问题分析也都非常专业。随着大量年轻版主的加入，而且占比超过60%之后，论坛所交流的信息，专业程度迅速下降。并且因为论坛本身定位不清晰，管理员基本谈不上有对版主进行管理，很多版主变成只是挂了个名头。

    整体管理：emkt实行的是很随意的监管方式，对各个版块基本上没有什么统筹。这就使得版块里版主权限很大。于是有版主在版块里发布商品宣传软文，有版主在版块里组建创业联谊会，有版主随意添加精华，过度透支了emkt作为一个网络BBS，应该拥有的公允性和公开性，影响了一些有才华会员的发帖积极性，内容匮乏的帖子逐渐占了上风。