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贵宾
其实这个会所的核心我觉得还是盈利模式问题。
首先需要明确,会所是未来栖息谷的宣传造势还是借栖息谷的名气转线下去赚钱。
虽然俗了些,但我认为这是问题关键。如果要赚钱,我认为你的会所“准入”本身是有歧视的,与赚钱是有分歧的。
其次,需要明确会所与栖息谷的结合问题。
其实栖息谷一直以来都在努力做一些线下的活动,但收效到底如何呢?给会员,或者叫家人更多的认同感?增值服务?
最后,我认为问题的关键是栖息谷自身的发展战略问题。
栖息谷想成为一个什么样的网站?或者栖息谷的发展模式是什么?一个成熟的网站或者一个成功的企业都是在给消费者(会员、家人)提供服务的同时提升自身的价值创造,给公司股东带来利益。这是根本。
漫谈,仅做板砖。
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修身者
总管大人:期初资金怎么筹集?巧妇难为无米之炊啊。
志学者
一个冷建议:
只搞经,不搞政;(经济,政治)只搞交,不搞配;(交流,配置)只搞联,不搞合;(联系,合伙)
等市场有需要,可以将“只”换成“多”,“不”换成“少”。
说的不当之处,请见谅。
回帖如此少,说明开创式的事情大多开头难。
不管怎么讲,还是要顶一顶。
这个主意挺好的,建议网站里建立一个"出差家人站",有出差的人可以在网站了发表什么时候去那个城市,会待多久..看看有没有同路的,如果没有,看看他目的地城市有没有家人想找人相互了解学习的........
饮不必求醉,食不必求饱。可也。
不知栖息谷可成现代中华企业界之鬼谷否?
交流者
弱密码用户
我是昨天在网上找资料,偶然来到了这里;走进来有找到家的感觉,内容太丰富了;我希望我们的网站能够开通一个聊天室,可以语音聊天,这样大家晚上就可以经常的一起交流一下,交流工作,也可以谈心啊。
另外,广州的家人如何组织聚会啊。
我认为,应该具备以下功能:
1、交友。根据个人所需,可以选择交往工作相同的朋友;可以交往兴趣相投的朋友;可以交往圈内的朋友。等等。
2、交流。通过与同职同类人士交流相关知识、经验等,扩大每个人的知识面等。
3、学习。俗话说:“良师益友等于读万卷书”。
4、扩大“圈”。称为学习圈也行,朋友圈也好。总之,可以扩大每个会员 的社交圈子,关健是共享经验、心得、信息等等。
陋见。
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