[原创][连载]梦醒之后——一位企业高管的心理征途(9月7日)

rgang

　　看了一下诸位朋友的议论,很感谢许多朋友的鼓励和期许.这里特别感谢xuxiaobin、少天、拓拔兢等朋友一直来的鼓励。说实话，刚开始写这个东西就是受了少天的鼓励。否则也就是个开头而已。

　　姑且把这个跟帖当作后序吧。这段时间一直在反省。工作中有许多不如意，诚如楼上一朋友指出的那样，有一些重大缺陷；其实不是我不知道，而是在某些环境中无能为力。譬如沟通的问题，我十分清楚，一旦和老板疏于沟通，就意味着职业生涯在这个地方就差不多完结了，但是这个企业环境下，老板是在关键时刻才愿意和你沟通。不是你想沟通就能够实现的。

　　有朋友也对我十分不屑，在我博客上留言称“在我手上毁了多少人、企业因此衰败”等等，口诛笔伐，颇有意思，似乎我等职业经理的这种生涯本就属于混迹于企业，而不是为企业解决发展问题了。有不同的声音我很高兴，起码我那砖窟不会年久失修，呵呵。一笑。

　　再就是对这个连载本身——实际上此终结，并不是不想去继续写，而是来写去，无非公司政治里的一些东西——跟大家透露点内情吧，我实际上在公司混得马马乎乎，起码已经过了老陆的阶段了（那是我初次当副总的原型），对公司里面的若干权斗，也基本上得心应手了。有些情况，确属违心而为之，大多数情况，我还是保持了职业经理人的起码的原则的。为什么现在较以前又有长进了呢？是因为我终于走过了陆总的阶段了，算是基本成熟了。回过头来，再次踏进凌星电子公司，也决不会象当初刚就任那样，缩头缩脑、谨小慎微了，而是有自己的一套为人处事的方式方法的。这个连载被众朋友追捧是我没料到的，中途几次欲罢手停笔。不得已连载至今。我不是作家，纯粹夜里爬起来为了大家的期待，更不是为了吸引大家的眼球。所以体例格式等，诸多毛病，不一而足，望大家原谅。这里，xuxiaobin的判断是正确的，钦佩。

　　就此结束了这个连载，可能让大多数朋友失望。在此谨表歉意。

tswwr

一回来就先看帖子，没想到这么快就写完了。如果继续写下去，后边是不是更精彩？

aleis

我觉得应该继续写下去，我感觉这些内容才只是个开始啊

zysdmm

"譬如沟通的问题，我十分清楚，一旦和老板疏于沟通，就意味着职业生涯在这个地方就差不多完结了，但是这个企业环境下，老板是在关键时刻才愿意和你沟通。不是你想沟通就能够实现的。"

沟通的问题,的确是如此,并不是你想沟通就能实现沟通的.并且,很少有有效的沟通,往往达不到沟通的目的,因为大多数老板都是选择性倾听,只听他自己感兴趣或他最关注的.而与老板沟通前的准备工作,就是对你思考力的彻底折磨.

--走在奔向成熟路上的人

lhmmary

全文以最后的徘徊作为结束，的确令人匪思。不过高层之间的心理战术倒不是文中的重点，关键是要斟酌出沟通与交流的重要性。

还是引用李践在课堂上的一句话：山不过来，我过去！

ceece

虽然现在此文就这样结束了,感觉颇为唐突,不过也正如作者所说的,继续写下去意义已经不大.

现在结束,或者正是最好的时候,给大家留下更多思考的空间.

我工作两年多了,一直在国有企业，对lz所说的政治斗争真的感同身受。但因自己不擅于此道,从来过于简单地看问题，也没有陆总的出色的为人处事才华，所以在挨了不少刀子后，我也逐步走向逍遥派了.

可是,身在江湖,身不由己,想要逃避斗争,唯一的出路只有自己出局。

现在，我也正在寻找新的局，希望可以找到属于自己的路吧。

[此贴子已经被作者于2006-9-10 17:41:16编辑过]

山中小溪

意料之中啊，这么复杂的关系，当初粟裕总参谋长没能处理好，陆总当然也很难处理了，哈哈。。。。。

看了这么多，本以为搂主有什么新的过人的高招，不过现在看来，不是楼主个人的问题了，是整个社会的问题了，人们做事情缺乏强有力的目标定位，缺少了理想，自然做起事情就难了，想当初粟总长在抗日战争、解放战争中左右逢源，所向披靡，解放后却不能适应当官的生活，可悲啊！

qdou

可能这是为什么中国不能出像爱迪生和他身后的GE一样的公司吧.

ceece

人们做事情缺乏强有力的目标定位，缺少了理想，自然做起事情就难了。

喜欢这句话，比较有启发性。

inbikm

    怎么解决？是无可奈何的结局吗？