EMC最牛秘书事件没平息，又来了个惠普猛人

aron · 发表于 2006-6-5 12:58:20

小时读书的时候看到“不为五斗米折腰”的故事，颇为羡慕，也曾立志做个那样有骨气的人，当自己长大了真正要为生计忙呼的时候才发现，不折腰要付出多大的代价！

78yupei · 发表于 2006-6-5 17:13:00

同意说出来.

一个企业的发展是要有很多优秀的人才共同努力才能越来越强大的,企业的很多矛盾也是慢慢积聚起来的,要想做强做大一直做下去,就不要怕有矛盾也不要怕被人知道,至少矛盾的显现可以形成一个明确清晰的目标.

"星星之火,可以燎原"

deqiangw · 发表于 2006-6-5 17:26:41

站在员工的立场上：员工应该得到尊重和认可，以及公司内外的理解；

站在HP的立场上：降低该事件对公司的不良影响。

但是仅仅不转发是降低不了对HP的影响的。

网络的发展，给任何人发表言论的自由（只要不违法），这也正是个人PK公司的基础。事实上，任何一位员工在公司内部隶属于公司，但是跳出公司，员工与公司就是对等的，是平等的主体。所以不能限制他人的言行。

紫郁 · 发表于 2006-6-5 17:34:41

我们暂且不谈这件事的真伪。很多时候HR一直是谨慎的与员工交谈，谨慎地办理离职，为得就是规避风险。可是很多时候部门主管没有公平地对待每一位下属，而且还乱说话。这几乎在每家公司都会存在。我觉得公司首先要检讨一下（这些当领导的是怎样为人的）。

jackone · 发表于 2006-6-5 17:42:41

可以说许多问题都出在中层管理中

清风徐来 · 发表于 2006-6-6 10:05:23

"因为HP的企业文化，我不敢不尊重我的员工"－－某HP中国老总言

这就是所谓的尊重的HP之道？

虚无无 · 发表于 2006-6-20 14:38:58

让我们多说，多找出内在的东西，才能为双方谋利

zitizen · 发表于 2006-6-26 15:19:17

厉害!

wangyanlei · 发表于 2007-10-13 14:49:01

透露许多公司的信息是不应该的，这是起码的职业道德问题

木头安 · 发表于 2007-10-14 21:33:48

不知道，我们这算不算帮助中国境内的企业学会尊重员工呢！

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复