[原创]80后员工管理问题－－－老板的新困惑

zhmf · 发表于 2006-6-22 09:41:16

你这帖子的概念有点模糊,难于理解.嘿嘿

vicky_f · 发表于 2006-6-22 17:05:40

长江后浪推前浪,(后面一句我就不想说了.)我就不信所有的公司都不用80后的人,难道80前的人就都是精华?我想楼主不能以偏概全.

dong1126 · 发表于 2006-6-22 18:01:32

很同意楼主得观点，在我61人得员工队伍中，有59人是80后，员工得平均年龄只有20岁，而我们又是从事药品生产的，确实给管理带来一定的难度，我觉得只要有一个好的管理制度，给他们一个自我实现的空间，城里的独子也好，来自农村的娃也好，他们都愿把事情做好，也能把工作完成好。

justin717 · 发表于 2006-6-23 10:42:39

未来的事实将会证明孰是孰非

zrh · 发表于 2006-6-23 14:41:08

我认为不能一概而论，80后有许多优点：创新能力强，工作效率高，但玩心稍大。我的两个同事都是80后，需要正确引导，他们和70后是有很多共同语言的。

zhulongxue · 发表于 2006-6-24 08:56:34

我现在有点厌烦这个词语,总觉得它歧视了或者说是区别对待了社会一个小团体.让人觉得60年代,70年代的人没有娇生惯养的城市人,没有渴望获得金钱满足感的农村人一样.其实,你是老板,怎么管理员工不是员工的问题,你自己首先要有驭人之术啊!刘备不也能收服张飞这样的草包吗?连孝庄太后也能扭转大清的命运.而所以,老板们不应该有因为你的员工是80后的首先就产生一种排斥情绪.

希望家人们(尤其当老板的)能从自己多想想原因.思考,思考,再思考!

mouseart · 发表于 2006-6-24 09:25:57

呵呵，80年代我觉得还是有不少优势的，对于新的流行文化他们最有发言权，崇尚个性，自由，这些都是比较好的一面，就看如何引导了。毕竟大部分人都是希望有发展的，如果他们感觉不到，可能是管理没有为他们找到合适的方向。

man_zizi · 发表于 2006-6-24 17:21:53

没过多久大家就可以写90后员工管理问题了

再之后就是00、10、20...

呵呵呵

到时我们80年的就不是当头炮了

zhh50 · 发表于 2006-6-25 10:01:04

每个年代人有其共性，但是社会之所以进步和展，与个体的差异性和人在环境中的适时而变是分不开的。再说，管理本就是一门识人、用人、育人的艺术，如果没有困难，哪来这么多的管理科学和理论，还要我们这些管理者来做甚呢？

王2 · 发表于 2006-6-25 17:23:42

不错，80后是我们读书时看见的第一批"小皇帝"类人物,要求得多,付出得少.对待工作耍滑头有一整套!

同时对公司政治及就业压力早有了解.对待两性关系也比较开放.为人老练,表面上看比我们当初要成熟得多!

不可否认,也有不少80后能力很强!接受的信息量大,但是不少80后缺少创造力是不争事实!知识结构单薄.抄袭能力也很强!

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