我读《蓝海战略》

cynical

先模仿,再创新.我们真的把本行业竞争对手的精髓学到手了吗?

nuo0206

书上说的东西也不能全都笃信。中国人就有这种习惯，一个新的理论，一个新的观点已出来，就有一大批始作俑者开始煽风点火。就像之前的西方的管理理论一样。现在国人也逐渐认识到有些东西不能随便的拿来就用，要符合它的社会环境，文化背景，要符合它的时机和条件。蓝海战略所讲述的发展的战略观念与美国学者迈克尔伯特在竞争战略中提到的差异化战略是一样的。个人觉得蓝海战略也只是在现有的市场的基础上对市场进行开发。他所提出的几点建议，也都是围绕着一个市场的增减和补充，如果这个市场本身就没有什么生命力和价值的话，再多的战略也是没有用的。因为它只是在正确的做事情，而不是作正确的事情。蓝海战略在阐述他的内容的时侯个人认为她丢失了一个与之相关的环节，就是开辟一个与现在所有的市场都无关系的一个新兴的市场，比如说INTERNET市场的启动和发展。建立在一个对时代气息把握的一个前提下形成的一个新兴的市场。

maria5971

本书就是把人人都知道的的另辟蹊径的道理用文字复杂化了

shanlin

中国的古人早就对这样的道理进行过诠释，只不过加进了商业操作的外衣而已。

binghan

书中的方法还是可以用来实践的吧。有些东西还是实践起来为好，光讨论理论的东西没有什么实在意义

厚土

这个网站的人真的很有思想深度，今天第一次来这里就看到这篇好文，我非常赞同楼主对问题的分析方式，不会看都不看就乱批一通，也不会盲目附和。

fengyehong

蓝海战略中提出的一些问题，应该是做企业的人都在考虑的一个问题。书中所说的蓝海战略是对市场细分战略和成本战略的一个综合，寻找新的市场空白点。

我本人也感觉书中很多案例的分析是强行和“蓝海”——这个作者自己独立的新概念联合到了一起，比较牵强。不过作者通过很多的案例和一定的分析工具，把我们传统的三大战略思维进行一定的扩充，用“蓝海”这个形象的词语来启发大家对竞争态势的分析和认识，还是很有创造意义的。大家对蓝海的讨论本身就是对竞争环境一种新的分析和认识，这个过程是重要的，书的分量和价值大概也就在于此~~

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fzgr

个人感觉，所谓蓝海就是与众不同，不同的市场，不同的产品，关键就在于不同。

现在所有行业之中的各个企业，相同的东西太多，关键就在于不同，在于别人不能取代的不同，即使是低价也无法取代。。。。

phoenixs

前一段时间也听人提到了这本书,不过一直没有机会看,今天看了以上大家热烈的讨论,还是非常有收获的.

feifei13

有一句话说的好啊，尽信书则不如无书。现在的书太厚了，可大多注水。