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志学者
有道理!
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企业文化不是靠做早操来的,这只能说明企业执行力比较强。而且这一点并不是通用的。
一般来说,酒店或宾馆的服务员比较弱势,他们需要这份工作,而作早操也是就是工作的一部分内容;如果你做为高层管理,手下有一批白领,你能够期望他们做早操,或者班前班后来开个会吗?
知命者
贵宾
看来家园博客连接确实有好处,有什么回答我马上就知道了。
回答上面两位的疑问:
第一,企业文化的组成是多方面的,员工基本素质提升却是企业文化的基础,虽然企业文化不是靠做早操做出来的。但也应该算企业文化的一部分。
第二,如果我手下是一批白领,我照样会开会。试问,如果不沟通管理思想如何贯彻,我当时在工厂可是每天要开两次会,一是早上,一是晚上。
第三,第13楼的问题,正因为员工意见不统一,所以就要通过这些活动(如晨操)来提升凝聚力和达成某些共识。
交流者
一个企业的员工的精神面貌很重要,每天早晨,他们都会进行队列训练及放音乐做健美操,在公众面前表演。企业是为了让过路的行人来看。他们培训的是直接和顾客接触的人是影响他们利润的人.长期的暴光可以大幅度提高员工的自信心.把内向的人外乡化.同时向楼住说的一样改变员工的精神状态,提高注意力、凝聚力和团队精神。
今天不和楼主辩了,栖息谷可能出了点小问题,把我打的字全吞了,改天再和你理论,呵呵
楼主的见解有理
以前,我看到足浴店的服务员在外面跑步喊口号,总和身边人开玩笑说他们在做广告
其实,也知道,的确是有一定的提升凝聚力作用在
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