中国管理咨询业黑幕之一

davidp · 发表于 2006-1-1 13:18:20

期待之二

三尚 · 发表于 2006-1-1 18:13:56

好文章！精彩！

骂的有的人都恨的牙痒痒的了！

继续骂，支持！

目前的环境就是这样！都知道也还是会去做，没办法！

zhiyuanmm · 发表于 2006-1-2 05:28:53

这种咨询公司真是害人。

wzfdiy · 发表于 2006-1-2 11:07:14

就让市场去优胜劣汰吧，经过市场的洗礼，那些不行的，沽名钓誉的，假包装的，没有实力的--------

通通都会垮的！

马西 · 发表于 2006-1-2 12:40:03

笔者在对咨询业的透视概括中，也反映了中国企业的迷茫和愿望。寄希望于解决企业在发展中的问题，同时，信息的单一性也暴露无遗。企业的问题如何寻找合适的咨询企业来诊断并加以提出解决方案也是很多企业所苦苦寻觅的。

carbuncle · 发表于 2006-1-2 16:11:35

真是长见识了,谢谢楼主提供的好文.以前只知道咨询行业很混乱,被楼主一点拨,这下子对这个"乱"的理解也系统些了.

miaomhq · 发表于 2006-1-2 17:54:00

中国的经济法制法规

露洞还真不少

xiaozhuo · 发表于 2006-1-2 18:33:22

哈哈,老兄还真说到点子上去了!!!!!!!!![em01]

ongcai · 发表于 2006-1-2 20:15:21

老兄你真是骂到点子上了,这种公司真是害人不浅,但是他们的可户呢?有多少个做事是问心无愧的呢?有的是抄袭别人的东西,有的是假冒伪劣有多少能真正从消费者的角度去考虑问题真正关系老百姓呢?中国的许多企业就是缺乏质量意识缺乏诚信!

企业医生 · 发表于 2006-1-2 21:33:18

文章中还没有提到顾问公司在实施的骗术，本人的经验有以下几点：

1. 注意一定要一大笔首期款项；最好40%，这样客户不满意，也可以拍拍屁股走人；

2.将客户的人力资源总监或其他副总经理等，绑到一条船上，使这个项目变成他的政绩，这样他不敢说项目的坏话；

3.项目范围或递交成果的描述要模糊，或者说设定陷阱：大标题是职位等级系统，细则则说明顾问公司只是负责3个职位群（实际上是人力资源部、财务部门等几个岗位而已），其余顾问公司会提供模板、和指导。（切记，“模板”以及“指导”是最常用的骗术）

权作抛砖引玉吧。

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