[求助]我能做财务副总吗？

jonyjbsun · 发表于 2005-5-13 17:25:00

也未必不合适。我的老板做过进出口、生管、人资，后来做财务。心细的很，把我们几个管住，他也做得挺好。还在不断的给我们灌输他的管理理念。

wqgreat · 发表于 2005-5-31 16:28:28

赞成7楼 金风玉露的说法

anna_tang · 发表于 2005-6-1 13:20:42

我觉得风险比较大，对自己不熟悉的东西搞个不好，栽进去就全军覆没了。

不过想想只是做基础性的开始，然后慢慢熟悉的话两年时间应该也够了，毕竟副总不需要亲历亲为，重要的是管理就可以了。

这个老板要么想把你干掉，要么就是比较信任你。

chandler · 发表于 2005-6-2 09:28:18

你这个环境和你会计基础有什么关系关键看你是不是老板的人了你就是小学毕业也可以做副总啊只不过老板让你从会计做起要不说明你是非常亲信需要基层经验来增加资历要么什么都不是

htcpa · 发表于 2005-6-8 13:17:34

现在有几家大型公司的财务老总的基础知识非常精通啊！

只要你手下有几个得力干将，并且会用人而且沟通能力强（这一点至关重要），做个总监就没问题！

但以你的条件做会计或是主管会计，就很欠缺了

jjke · 发表于 2005-6-8 14:26:03

我认为你没有问题！关键是看你是否乐意从事这方面的工作。

１.领导让你去财务，目的就是把你培养成主管财务的骨干。我想没有哪个老板想让一个ＭＢＡ做财务基础工作。

这么说来，你只要稍微用心，不在工作出大的差错，就够了。因为老板的意图是让你熟悉和了解财务。

２.想做好一个公司的决策领导，必须对公司有全方位的认识。而你有这方面的优势。

３.财务工作中，你能做到理解主要数字的来源和调整因素就够了，尤其是利润影响因素。工作中要不怕烦琐，多做；多站在领导的决策角度想问题。

祝你早日实现你的理想。

齐齐开心 · 发表于 2005-6-12 22:10:35

毫不客气的说，MBA的那点儿财务知识，离一个大型生产企业财务总监的要求，差的太远了！！！

况且，非财务专业的MBA，只能看到一些理论，对会计实务一窍不通，再去指手画脚，结果可想而知。

rgang · 发表于 2005-6-14 12:49:49

还是我先前的观点，既然要做财务副总，就应该懂得财务知识。否则具体工作将出现若干困难，包括下属的信任危机、管理危机、财务监控、资金计划等一系列的问题会暴露出来。等到彼时，方知这是一个坑。

一个重要的管理职务，是需要相应的知识、经验、技能去支撑的。缺乏这些必备的东西，很难说今后的工作能不出问题。

别梦依稀 · 发表于 2005-6-29 20:16:26

呵呵,同意 rgang的话,我是学财务的,但是毕业后却没有机会做财务工作,现在老板想让我推动公司的成本管理模块,我现在正在考虑如何去推动,呵呵,有理论知识,却没有实践经验,不知 rgang可以给我什么样的建议?

(我的激情还是很高的,而且我比较有信心,因为我有基础,只不过可能上手得慢一些,需要更多一点精力.)

rgang · 发表于 2005-7-2 00:13:33

‘别梦依稀 ’ 朋友，您需要什么样的建议呢？

愿闻其详。。。[em03]。。。[em03]。。。

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