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弱密码用户
我认为是件好事。这证明了一个趋势亚洲公司在制造业中的竞争力越来越强了,今天还看到了国内的冠杰收购了飞利浦的OEM显示器工厂的消息。经过多年的努力,我们在制造业取得了翻天翻天复地的变化,洋人也终于知道我们的厉害了。另外,联想的能人比较多,除杨总外,还有马总和乔总。这些人不是等闲之辈。今天还看到了,ACER的老老板施先生的言论,酸酸的。估计DELL的老板就不只是酸酸的了,从此以后会失眠了。
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志学者
这样的并购安排对于IBM来说是一个天大的好事情,因为 IBM的主要的收益来自于其专利和服务的费用.这是IBM的核心价值.
而对于制造这样的低附加值的是联想这样的人力成本较低的公司的核心价值.大家各取所需.
同时我们也非常高兴的看到,联想这一步将是中国造的IT产品第一次全面直接面对全球的市场,是一个巨大的创举和挑战.
联想在此次的并购中,获得巨大的广告效应,接下来所需要的做的是如何融合两种文化,毕竟IBM的文化比联想的文化更加深远.有理由相信联想在随后的发展中面对将会有许多的学习的东西.
衷心希望联想可以走得更好,为未来得中国国际企业甚至跨国企业摸索更多出更多得经验.
格物者
我认为是成功的,
1.联想首先提出了国际化,可是内部缺乏国际化的经验。通过兼并IBM的PC业务和NB业务,能够拥有国际化的人才。
2.IBM是穿皮鞋的公司,毛利率比联想高多了,可是还是亏损,而联想懂运作,而且是国际级的。联想的运作优势加上IBM的产品优势,可谓绝配
其实我们只能估计,猜测是否成功失败,因为我们和联想该项目的决策者者们站在信息不对等的天平上,根本没办法评论其好其坏,真正如何,等市场去告诉我们就行了.我们拭目以待吧.不需要讨论太多.
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