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楼主:目送飞鸿 - 

飞鸿谈管理:授权之后只关注程序

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发表于 2012-4-6 22:54:42 | 显示全部楼层
学习了。。
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发表于 2012-4-9 21:50:16 | 显示全部楼层
充分授权的前提是下面的人有能力处理好这些事情,如果权力、责任和能力不对等,授权的结果可想而知。
飞鸿的公司重视培养员工,故在其前期花资源培养了这些优秀的员工之后,自然具备了放权的基础。
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发表于 2012-4-10 14:06:56 | 显示全部楼层
我现在的总经理(老板)什么都懂,什么都要过问结果,搞得都不敢拍板,事事都请示,很难受,不知其他的私营企业主是否都这样
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发表于 2012-5-18 16:57:46 | 显示全部楼层
看了很多飞鸿兄的文章, 非常佩服观察的细致程度, 还有处处留心, 孜孜学习的态度.
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发表于 2012-5-19 07:21:20 | 显示全部楼层
学习,谢谢分享~
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发表于 2012-5-19 10:47:31 | 显示全部楼层
相当不错,继续关注!
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