这样的小小公司要如何才能经营好

sunnyro16 · 发表于 2004-1-9 14:14:00

最开始一定要打一个好　的开始，要不以后就不好管了，
特别是没有利润的情况下，要一方面抓业绩，一方面抓管理。

bizman · 发表于 2004-1-11 00:19:00

在哪里？
这块现在竞争挺激烈的
最好找一些同行朋友，协同作战

zwbaby · 发表于 2004-1-18 09:22:00

一句话：事必躬亲

nmeltion · 发表于 2004-1-23 23:00:00

不能盈利的主要原因是什么？花销大还是收入少，平均每个人的收入有多少，每个人的任务一定要有标准，减少不必要的支出，你的竞争力是什么，价格、关系、还是其他，做强一个，面面俱到是不可能的也是对你公司有害的。祝你公司早日赢利！

qsc · 发表于 2004-1-24 20:36:00

认证做好现有的每一项业务,多回访,抓住核心客户

hzgdd · 发表于 2004-1-26 10:45:00

公司再小，也要管好用好底下的人。管理就是把大家团结起来，拧成一股绳，劲往一处使，就有奔头了。

KENLINZB · 发表于 2004-2-4 16:42:00

简化工作流程，不要搞得很复杂

重点抓业务，管好应收应付

要善于调整公司内部气氛，让工作者感觉像是为自己工作一样，这样才有积极性

尽量降低运营成本，主要是从人力成本来考虑

sharesam · 发表于 2004-2-4 17:11:00

业务为主，管理为辅，最后才不至于走弯路，花大力气搞管理。

maha · 发表于 2004-2-5 11:31:00

应该从全面的角度看问题，

公司要赚钱，两种途径，开源节流

开源：业务方面要拓展主导业务，增加辅助业务，管理方面要提高员工工作效率，挖掘员工自身潜力（用最简单的绩效考核，拉开员工收入差距），

节流：控制各类支出，减少不必要的人员

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