[栖息茶馆]在新成立的部门如何开展工作呢？

tomfoshan · 发表于 2010-5-8 20:29:28

虚心向上司提出问题，建议合理方案，理清条理再放手开干。

小麦啤 · 发表于 2010-5-15 11:12:16

我认为：首先要理顺新成立部门的主要工作职责及部门架构，然后再理顺各岗位的主要工作职责，这样大家的工作就会明确些。

yueer.ding · 发表于 2010-5-21 10:34:03

乱世中，先不变，等所有问题出来了，才能看清楚实质

duriantang · 发表于 2010-5-29 15:05:34

等待,不要做出越权的事.理顺什么责任,做什么流程,这种事上级做的.

gzzg · 发表于 2010-5-30 21:44:36

 工作重合不是关键。关键是自己的工作职责是否明确，是否明白领导对你工作的期望是什么。明白了自己的工作职责，把自己的工作做好，超出领导对你的期望。

820junxiao · 发表于 2010-6-1 16:05:39

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yaoruirenwei · 发表于 2010-6-3 14:12:38

那就看你是想打工还是踏踏实实做一番事情，如果你只想过度一阵子，那你就听你经理安排，服从你的上级。但如果你想做一番事情，那你就按照你的思维，好好做你的培训策划，直言不讳的对你的经理提建议，提想法！（当然场合要选择合适的）

zzhoujj · 发表于 2010-6-6 21:58:07

选择题，非主观题。

深刻

Alex_eh · 发表于 2010-6-9 08:47:32

首先是想好建议１～３个，再找经理谈；

相信其他３个同事应该有同样的问题，大家不要做闷骚型；你不提，也会有人提，要么经理也会发现的。

迷雾海湾 · 发表于 2010-6-9 09:17:01

低调中竞争

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