[栖息茶馆]下属比你强怎么办？

jhliu301 · 发表于 2010-4-22 11:30:29

宋江也就会哭，下属哪个不比他强。关键是会用人，人不可能全才。但往往一件事需要各方面的能力来完成的

huxuzhi · 发表于 2010-4-30 15:27:13

当然要用

czwzyxl · 发表于 2010-5-1 07:55:31

我同意9楼的看法~~~

魏瑞峰 · 发表于 2010-5-4 15:51:51

每个人都又自私的一面、我想没几个人会把手里的铁饭碗拱手相让的、

tomfoshan · 发表于 2010-5-8 20:21:47

刘备智谋不比诸葛亮，武力不比关羽、张飞，关键是能团结比自己强的人并用其所长。

Sunmily. · 发表于 2010-5-11 17:13:43

向上推荐委以重任相互学习

victor. · 发表于 2010-5-13 16:48:02

所有想建立成学习型企业的高管都需要解决这个问题。

这将是一个很好的管理课题。

首先，自我摆正心态，言行统一，善待对手；

其二，挖掘自己的长处，扩大自我的优势；

其三，把下属的能力释放到需要他的地方去；

其四，让他也带人，看他如何对待下属，相互学习；

对与这样的下属应该已培养为主，给他空间！

窗外的麻雀在叫 · 发表于 2010-5-16 00:06:27

[em62]

krshez · 发表于 2010-5-16 13:30:51

 能力强，他不一定比你适合管理！

surenet · 发表于 2010-5-16 18:57:09

授之以权，给空间以励之。

胸怀是每个管理者必备素质之一。学人之长，补已短，才是王道。

只要是人才就用