[原创]中层管理者的定位

foreveryday007 · 发表于 2010-1-28 11:08:51

谈下个人看法：

中层管理良型循环：

1 达成团队目标

2 争取员工利益

若能先1后2 再先1后2 变成良型循环就相对较好；

怕的是先2 后1，2不成1无望，最后大家不欢而散。

zhb19870127 · 发表于 2010-1-28 16:47:13

思考

犹子 · 发表于 2010-1-29 18:50:03

一阴一阳谓之道

谦卦 · 发表于 2010-1-29 21:50:27

其实这是绝大部分中层都缺少的东西！

丝璐 · 发表于 2010-1-31 21:31:20

这都不是我认为最痛苦的事情

chenxb · 发表于 2010-2-3 09:42:14

中层应当是公司战略和员工的桥梁，是公司战略的传播者和执行者。

谦卦 · 发表于 2010-3-3 16:46:10

自知者明

yuemeiren · 发表于 2010-3-4 11:38:25

确实需要学一些如何当中层领导的办法，因为这种转变看似升职，其中也蕴含着好多心态上，与人相处的方式上，与领导相处的方式等等问题，并没有人们看到的升职是好事那么简单！

chenxb · 发表于 2010-3-9 09:53:27

中层  就是高层和基层的桥梁

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复