HR天地版徐新陶专家在线解答专用帖

shiyang514

非常支持。正好多学习学习

拉拉会幸福

跟着学习，这样的贴子很好，上面的问题都是在实际操作上碰到过的。

waj810818

徐老师：

 

    本人在专业招聘网站上看到“用友”公司一则招聘信息。本人情况与“岗位要求”和“岗位职责”十分吻合！通过招聘网站投了简历，大概一周时间了，没有任何反映。

我想主动打电话询问但又担心是不是因此会引起招聘方的反感！？

 我想主动争取但不知道怎么去做，怕弄巧成拙！

 

我特别像得到这个职位，感觉千里马终于遇到伯乐了！如果失去这次机会对我对招聘方都是损失！我该怎么办？

 

请指点！拜谢！

lanyu0930

      如果在家族企业，如何平衡家族人员特权和公司制度之间的关系？

qqing_21

徐老师：在做员工职业生涯规划时，比如说生产操作层面序列从学徒到初级技师到中级技师再到高级技师到专家级技师，到专家级技师是此序列的最高级别，他之后的职业生涯规划怎么做，如何达成对他的激励。使他不会懈怠，不会需求其他的机会。

luanyl

我公司是一家私人企业，规定员工是37个月劳动合同，三个月试用期，公司最近来了一个50岁的老头，据说在国企做过，看了公司的制度，第一项提出是转正的问题，他是4月12日来的公司，7月4日提出要提前转正，写完申请，公司领导批复后，他说因为他提的是提前转正，所以应该是提前一个月，就是说他应该从6月12日就开始算进入转正期了，但这与公司制度相违背，人家一句话说这国企都这样！

 

先说说我们公司转正的之前的安排，就是什么时间申请，什么时间领导批复下来，以申请时间为主，就是如果一个人是7月4日转正写的申请报到人资，如果领导批复，就以他申请的日期开始算他转正了，转正工资就以7月1日到4日是试用期工资，7月5日到7月31日是转正后工资，公司制度就是这样！

 

想咨询一下，我这是私人企业，本人阅历不多，想问问正规的企业，外企呀，国企呀都怎么规定转正日期的，谢谢大家

candy_jee82

徐老师，您好好：

     我所在企业是通信行业。目前企业有员工150人左右。组织架构为：市场、技术、综合三个线条。今年上半年已经对各部门、中心人员下达了定员，接下来的工作是想制定一个晋升通道方案，便于员工职业发展，请教徐老师，如何设计员工晋升通道方案？需要从哪些方面进行着手？

    望回复，谢谢！

yxj999

你好~！

        我们是个小公司 ，公司技术部，主要工作任务，新项目调试，后期维护，前期做方案，维修东西，

 

我们技术的财政主要来自，新项目调试 ，但其实做方案是繁杂，维护是最多的，然后是维修，

目前我们的基本薪水方案 基本工资 +调试提成  ，如果给不给其他 提成，如维护，维修，做方案，会不会导致。没人却勇做其它的事情，有没有什么好的方案，谢谢 

 

新用户HR

我想了解，底薪应该是按照能力来定，还是年限，或者其他的？为什么曹伟慈老师觉得只要该按照能力来定。您觉得呢？