[原创]模仿“管理中的两难问题”：薪酬保密与否？

cnxysw · 发表于 2010-5-12 10:21:07

公开不公开都有利弊

对于管理不完善的企业，还是公开的好，因为管理不完善，那就保密不了，那还是直接公开的好了

对于管理比较上档次的企业，公开与否已经不是很重要了，企业管理体现了公平于公正，已没有保密之必要

昕儿 · 发表于 2010-5-13 15:01:21

个人觉得公开的好....

小麦啤 · 发表于 2010-5-15 11:08:28

这个话题也是目前好多公司的难题。我的观点是：在公司内部，不要过多的去强调薪酬保密与公开。越是强调保密，可能最后员工之间一点秘密也没有啦，越是强调公开，可能也会带来一些员工的负面情绪。顺其自然最好。

逝言 · 发表于 2010-5-22 09:25:17

个人认为:

主要取决于员工的素质如果员工素质普遍较高上进心强可以采取公开

公司实行的用人制度也有关联如果实行 3:5:2 3的精英 5的普通员工 2的淘汰一样可以采取公开以便激励员工但公开的同时要让5与2透彻理解到3所付出的与给公司创造的

如果人员复杂公司体系复杂行业复杂最好采取保密

复杂的关系导致有的人不能动但薪资不高会对公司精英产生抵触情绪消极怠工不配工作

水蓝儿 · 发表于 2010-5-23 11:16:52

个人认为薪酬保密与否并不是最重要的。最重要的是公司是否有公平、公正的考核标准及工资标准，如果是这样的话，公开又怎么样，不公开又怎么样，个人本就心知肚明了！

820junxiao · 发表于 2010-6-1 16:06:40

欢迎加入《820思想》焦点论坛

企业如何才能招聘到销售合格人员？

☆ “给销售人员多少薪水比较合适？”

☆ “销售精英跳槽，还卷走了企业的大客户，怎么办？”

☆ “销售队伍都是一些老兵，没有新鲜血液，企业如何做大？”

☆ “精英垄断了企业的命脉，其他人只能混下去！”

☆ “90后，适合做销售吗？”

☆ 。。。。。。。。

《820思想》焦点论坛火热讨论中！诚邀营销界职业人士积极参与，直面销售难题，共话销售危机！

活动时间：自2010年5月1日起，每周四17:00——17:30

详细请登录820军校网站：http://www.820school.com/xldt/2010-05-27/2092.html 查看；

或者加互动QQ群：101635869（《820思想》论坛）详细咨询。

迷雾海湾 · 发表于 2010-6-9 09:02:44

薪酬制度是应该公开的，而剩余的浮动或则奖励，不应公开的为好。

大家习惯于在薪酬上比较多少，来衡量所谓的工作贡献或劳动力的体现的多少。

梦西1983 · 发表于 2010-6-28 17:13:17

薪酬不能让所有人满意，并且很多时候是不患寡而患不均。

并且不一定公司的每个人都和公司的战略保持一致，譬如：公司着重市场，这样薪酬会偏向于市场人员，但技术类的人员可能就有不同的看法，所以建议还是执行保密

xzy0502 · 发表于 2010-6-30 21:19:05

工资保密与否，个人认为与公司的管理体制和现状有很大的关系。对于那些比较正规的企业或单位，比如要求某个岗位，需要什么职称，需要什么学历，需要什么经验，都规定到制度上，而且按此实际操作，那么公开工资水平是很有必要的，这样可以让相同岗位或相似岗位的员工之间有竞争压力，有上进的动力，你上进了，事情完成得比较完美，那就应该多拿薪水。而对于不成熟的企业，还是保密的好，因为即使是相同的岗位，也会因为学历、经验、职称、个人薪水意向不同而有所区别，因此需要保密，如果一旦公开了，肯定会有抵触情绪，工资低的，认为同岗不同酬而心里不舒服，而工资高的，认为我的学历高、经验丰富、职称高，为什么比他们才高一点点……等等，很容易产生负面影响。因此，薪酬是否公开，应该因企业实际情况而有所不同。

joyia8765 · 发表于 2010-7-13 11:27:27

该保密的就保密  标准要公开  大致有个数就可以了  薪酬应该是隐私

[原创]模仿“管理中的两难问题”：薪酬保密与否？

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

浏览过的版块