[原创]小公司，加薪or公平

XUANQI

小公司要做到公平很难！

盛夏100

不错

浪子山人

个人觉得，中国小企业中普遍存在着可同苦不可共甘的文化，自古有之。

还有就是不患寡而患不均。

然后就是“情”字，用感情这东西聚集人，让小群体拧成一股绳。

至于公平不公平，可能在创业时期，或生长期，不太被看重。

到成熟期，就会因“情”产生大量问题，分家，不均，斗争...等等。

 

浪子山人

关于公平与薪水问题，不是一朝一夕能解决的。

要依靠强有力的，绩效考评体系。

我认为，小企业可尝试外包人力部门，以获得更有效的测评体系，最大程度保持公平公正。

 

 

 

非专业，班门弄斧。望拍砖...

jan872

QUOTE:

以下是引用浪子山人在2009-8-13 22:15:30的发言：

关于公平与薪水问题，不是一朝一夕能解决的。

要依靠强有力的，绩效考评体系。

我认为，小企业可尝试外包人力部门，以获得更有效的测评体系，最大程度保持公平公正。

 

 

 

非专业，班门弄斧。望拍砖...

 

可能先生对小企业的标准有点偏高了 

[此贴子已经被作者于2009-8-14 23:17:29编辑过]

jilehua

其实在薪酬有一定保障的前期下

公平更重要

中国有古话：不患寡 患不均

一米阳光2009

在小企业，绝对的公平是没有的，粥分得多少，有时是看个人的能力，但有时是看你的胃大小的

uwangbing

公平是相对的，绝对的公平是没有的！每个人都会把自己的收入与付出与别人的收入与付出相比较来测量公平与否！实际上在这个过程中，往往低估了别人的付出，高估了别人的收入！所以管理者，在安排工作时应尽量的工作透明化，让每个人也知道、了解其他人的工作（保密的除外）。

 

iriswch

QUOTE:

以下是引用林帆在2009-8-11 20:21:13的发言：

无论是大公司还是小公司，无论是高薪还是底薪，在公司内部或者部门内部，都存在薪酬分配的公平性问题。

但是分配公平绝不是等于平均分配，如何在保证分配合理的同时保证薪酬的激励性，是需要精心设计和处理的艺术问题。

同意！分粥规则是对粥而言的，从工作上说，就是岗位，岗位有个统一的标准工资，这是无可厚非的。

但是，从事岗位的人是不一样的，有经验丰富的，学历高的（当然在胜任工作的前提下），同一种工作，大专跟研究生的薪水相同，工作２年跟１０年的薪水相同，即使大家收入再一样，相信留下的都会是整齐划一的同样水平的人。这对工作促进的作用就不大了。

 

合理的激励措施，才是留住人才的根本，同样，这个标准在群体中也是广泛认可的。有标准，有激励，有区别，相信员工更认可这种方式。也算是对企业管理者的一些反馈。

 

 

shinasun

恩，很多时候加薪也解决不了这个问题。主要的原因还是因为小公司的员工的不公平感所导致的。就像是三个和尚的故事。这三个和尚并非是坏和尚。然而，当他们在一起的时候就喝不上水了。也就是公平归属的问题。只要解决这个问题，也就成功一半了。谢谢！