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楼主:iasp - 

[原创]对栖息谷的一些建议(抛砖引玉)

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发表于 2009-7-14 16:46:26 | 显示全部楼层

“很多目前看起来火的帖子大部分是转载的.............”

 

天下文章一大抄,看你会抄不会抄!

这就是写文章之妙哦,呵呵,呵呵呵呵……

 

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发表于 2009-7-14 19:16:15 | 显示全部楼层
iasp说的很不错哈[em80]
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发表于 2009-7-14 19:26:54 | 显示全部楼层

我们的版块需要瘦身。。。。。。

 

其实我们每一个版内也需要来一次大扫除,

重复和无用的帖子太多了……

舍不得,没有舍就没有得,

还不如找几个好的话题大家一直研究下去,弄个好氛围!

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发表于 2009-7-14 21:22:56 | 显示全部楼层

IASP说到的品牌,我也说点自己的感受:

 就嘉木来说,现在输入www.jamoo.net,出现的是www.21manager.com的界面。以前对嘉木的理解是专栏,现在在首页中有一个专栏的链接.现在要问我嘉木是什么,我也不知道。

就足迹来说,现在是晚上9点,根据站点统计,

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  • 这个数量有点少。先不说作为独立品牌宣传,就是作为二级品牌,其规模和影响也是很小的。家园中有会员96万,如果好好利用这些资源,统计数量应远远不止以上数字。

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    发表于 2009-7-15 11:46:15 | 显示全部楼层
    一个人不是全面的,但是,一个团队却可以做到!
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     楼主| 发表于 2009-7-20 14:22:08 | 显示全部楼层

    这两天又在观察栖息谷的前前后后,针对看的一些东西,做一些具体操作类的探讨............

    问题一:用户基数巨大、当前在线人数超多,但发帖偏少、新注册偏少

        解决思路:1)全面关闭“开放注册”,全面转向“邀请式注册”,并根据目前用户的级别确定可以邀请的人数

                      2)使用管理员特权(加精、加亮、置顶....),并有针对性的进行帖子的再次加工,如回帖见下载地址、回帖见答案、回帖见....

                      3)增加跟踪报道,很多栖息谷活动目前没有跟踪报道,持续性不够,最明显的体现是“公益活动专区”,应景的公益多,但很少有后续,并且版块没有一个核心赈灾活动贯通

                      4)开放给每个版块的管理员或版主51LA或其他统计工具,使每个版块的管理员或者版主能很清楚的知道今天有多少IP过来,分别来自哪个城市、入口是哪些,停留了多久,然后再根据当天的发帖量,发现问题后形成思路等等

                      5)论坛可添加一个聊天室功能插件,有人值班,每天或每周有话题进行引导,使会员从QQ群里慢慢再回到论坛,聊天室是即兴的发挥,而论坛帖子则有些时候很理性,用聊天室把潜水的一部分看客慢慢学会参与...................

    [此贴子已经被作者于2009-7-20 14:26:39编辑过]
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     楼主| 发表于 2009-7-20 15:23:27 | 显示全部楼层

    问题二:铁打的营盘流水的兵,栖息谷特殊的“派头”导致这个问题很突出

    解决思路:

       1)栖息谷6年来,产生了或者叫孕育了众多牛人,这些人实话实说,是真的没有时间和精力来栖息谷发帖什么的了,但这个关系不能丢啊,象落伍者论坛有个万贴俱乐部,栖息谷也整个栖息老板帮(老板+家人),定期进行活动之类的,目前各个城市是有,但作为栖息谷本身自己没有一个统一的线下品牌,很可惜

       2)栖息谷的实名认证太好了,但没怎么利用,让会员自己去交友,说实话,大部分都是“有范”的,主动出击的动机其实是很小的,建议栖息谷将实名会员统计、分类一下,然后定期给会员发一些和他行业、职位、年龄互补的实名会员的信息,同时隐晦的告知随着会员的增多,这样的对你有用的、互补的信息会很多....

       3)许可式的邮件发送还是有必要编写和持续的

       4)使会员有三六九等,其实论坛级别已经做好,但相对应的权利、义务和责任并没有一一对应,奖要奖的心花怒放,罚要罚的心惊肉跳

    [此贴子已经被作者于2009-7-20 15:24:44编辑过]
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     楼主| 发表于 2009-7-20 15:35:48 | 显示全部楼层

    后记:

            有时候也一直在想栖息谷付出的太多,需要得到与之匹配的收益了,顺便提点想法------目前栖息谷资料众多,可我估计没多少人能看完或者下载完,更多是群体效应,如果一个企业或者集团想拥有自己公司的一个资源库的时候(类似于有些人的家里的藏书),只要他付出一部分金钱,他企业或者集团就能拥有一个属于自己个性化的企业资源库(和栖息谷的部分数据库“和他企业领域相关的资料”对接),拥有自己独有的密码通行证和管理,我想也是栖息谷取之于民、用之于民的一项措施..................

     

     

    另:本人在N年前购买了一套论坛专用软件(永久升级),也许有些人会嗤之以鼻,但我要说的,原罪不怕,怕的是一直流氓,如果栖息谷认为软件能用,我会无偿贡献出来.....

    三人行专用论坛软件功能详解:

    http://www.srxzz.com/viewthread.php?tid=5447&extra=page%3D1

    [此贴子已经被作者于2009-7-20 15:53:45编辑过]
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    发表于 2009-7-20 21:59:19 | 显示全部楼层
    今天下午刚从上海回来,先留贴。琢磨后认真一一回复。
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