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发表于 2011-5-25 10:29:03
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开始那段还可以回味一下,其他的简直就是垃圾。一看就知道楼主的管理能力的差距。越看越不想看下去。主要是部门协调性。(在工作过程中有大量的需要跨部门协调的工作,这也会阻碍工作的效率。)想要告诉楼主,错。部门与部门的协调是必须的。难道你一个市场部就要吃掉所有部门自己来做?例如:生产部;市场想出产品,必须要生产部配合和协调。要先出什么类型的产品,那个产品比较急。难道一个营销总监能有权力掉动生产部?你懂生产?下面还有几段话也是错误的,本人不想再做解释。懂的人他是知道的。 |
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