楼主:叶东 - 

执行中聪明重要还是认真重要

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发表于 2009-3-24 15:20:54 | 显示全部楼层

就执行而言,认真更重要.好的战略,执行就可以.

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发表于 2009-3-25 10:45:26 | 显示全部楼层
同感,方案制订出来之前,可以充分发挥聪明,也可以讨价还价;一旦成型,除了不可抗力的因素,执行起来决不要走样!一流的执行,二流的战略比一流的战略,二流的执行更容易成功!
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发表于 2009-3-25 12:52:54 | 显示全部楼层

我觉得执行比较重要,不管什么好的方案和战略不执行只是凭理论或经验分析是不可能完成的.

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发表于 2009-3-25 13:23:30 | 显示全部楼层

责任心最重要。

但也要有基本的智商吧?

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发表于 2009-3-25 22:14:20 | 显示全部楼层
员工聪明可以使工作少走弯路,提高效率,员工认真可使提高工作质量,两者都没错,如能综合那更好,这就看做为管理者如何去诱导了。
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发表于 2009-3-27 04:39:10 | 显示全部楼层
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发表于 2009-3-27 23:35:49 | 显示全部楼层
我将认真去做,并将结果及时反馈。[em17]
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发表于 2009-3-28 15:10:28 | 显示全部楼层

关于聪明还是纪律,其实不同的业务,不同的部门,不同的任务,不同的上下级等因素来决定。建议学

一下组织行为学,会有收获。管理从来没有如此简单过。

所以认为管理就是标准化,偏差太大了,不足信。对人的看法,也可能制约楼主的发展,简单的贴一个

标签,然后能不能用就决定。如果还有疑问,就看一下微软,和谷歌的管理。

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发表于 2009-3-28 20:23:34 | 显示全部楼层
"尽管农村孩子的脑瓜子不是很灵活,信息的接受量不是很大,视野不够宽,但他们非常好使也非常听话。他们知道自己的不足,会更加珍惜来自不易的机会,认真执行笔者的想法。而城市的孩子特别是北京的孩子异常聪明,可他们不够勤奋,很多看起来很简单的事偏偏做砸了。学历太高的笔者也不会用,学历高想法多,总不能很好执行笔者的想法。学历低的人虽然领悟力不够高,但很用功,用勤奋弥补了领悟力的不足。

"太武断了吧!
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发表于 2009-3-28 22:35:06 | 显示全部楼层
这里分公司等级 团队等级  笔者所说的是一些可以取代的
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