[原创]老板真的需要“执行力”吗？

3008abc

[em05]

ww17921

这两天在思考这个问题，楼主的帖子给我了很好的启示

于三石

老板，执行了应该不是最重要的吧

jessefox

执行力是把双刃剑，如果思路正确，是一把攻无不克的刀

但是如果思路不正确就会伤害自身。

但是总的来说，还是利大于弊

虫博士

我看了，这些问题同样出现在我们公司；

几乎完全一样，执行力成了办事不成功的接口，而人情大于天的这里，自己人成了利益圈里的民主保护对象；无论什么时候，有钱的老板除了有钱外，其他的就很不相同，他们到今天都有各自的故事，耐人寻味或者是传奇，所以工作中，总是带着自己的色彩，或者是自己的手下也必须在自己的色彩下工作否则就是越轨，再有能力我也让你憋着。

老板需要的执行力不是真正意义上的执行力，而是自己的意思，自己的意思和公司的意愿往往不在一起、没干系；比如老板说这件事情这样办好，而你是专业的，你说这样不行，后果很严重，不执行，那么就是问题，好点的老板理解你，不理解你的，你就错误的执行后，看老板无奈的眼神。

总之，老板不是神，而是人，平凡的人，我们不过是平庸的人。

东北飞雪

执行的前提有明确的执行方向,有具体的执行方法与途径、资源、有被执行的可能、有具有相应能力的执行人。

现状：

老板以个人灵感想法为方向，以牺牲员工身体及资源为方法，以死也要倒在途中的加西精神为榜样，以员工少索取多付出，长时间超水平发挥为员工能力，去实行老板个人的愿景。如果员工倒在路在，老板迅速跑过来，看的只是前进的距离，移开尸体，来不及擦拭血迹，就会再有人前冲，而你的死，只是因为你执行力不强。

 

kalle

性格决定执行力

zz404434826

执行力就是没有任何借口……

但是也要在目标和方向清晰地情况下！

有些上级天天埋怨下级的执行力不强，但是作为上级你有没有想过：你给的目标是否清晰？你给了他必要的支持吗？你在他执行的过程中有没有进行跟进？你最终想要得到的效果有没有解释过……&

windschen

从某种角度上说,现在所宣扬的执行力其实就是老板在往员工身上推责任.凡事没做好,一定是执行力的问题,而执行力的问题就是员工的问题,而不是老板的问题.

第二次登录

恩，有道理。执行力被夸大了，就像文化被扭曲了一样