[原创]当员工不能很好完成你下达的任务的时候，我是不是该发火

twtuuu

道德应该先找到完不成任务的原因：是能力问题？还是态度问题？能力是可以培养的，通过他自身的努力和主管领导的指导帮助，得以提高，如果是态度问题，那就需要帮助他端正态度，然后才有可能提高工作效率，如果他态度得不到改善，应该向能够对其进行处罚的上一级领导汇报，否则他对整个团队的不良影响将是不可预估的。

ZHANGWEICM

總有辦法的，多溝通！

hj00225

支持2楼的观点,激励

yuanfn001

执行力不够的原因很多，应考虑四点：执行者对要执行的事情听懂没有，执行者有没有执行的能力，执行者得到了需要的资源没有，执行者有没有执行的意愿，前三者都好解决，关键是第四点要看领导者怎么和下属谈了！任重道远，还是不要发火的好啊！

飞天大肥猪

呵呵,是你的沟通能力和执行能力问题(你),以及你在你的部门倡导的工作态度问题(下属)。;

霖梵

谢谢各位的回复，让我有了自己的一些方向。我总结了一下，我没有做到位的地方有这么几点：1、我没有去了解到他们为什么不能完成我交给的任务。2、具体的任务并不能很好的量化，给考核带来相当的不便。3.自己的有多少的权力与责任并没有得到一个具体的明确。

htmcom

支持buluslin的分析

跑起来

弄清楚是能力还是意愿的问题！工作肯定有压力，有难度，但不能因为这就不努力了！要好好跟你的下属谈谈！

eastiger

常常会碰到的问题啊

月儿正弯

可以从“授权的艺术、下属的激励、沟通方式、目标考核”等方面着手