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知命者
高人是不会说出楼主这样的话的。
风流不在谈锋胜,袖手无言味最长
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正心者
纸上谈兵
修身者
呵呵,文化到了“共和国长子”那里简直就是个屁,没什么用,都只是叫叫而已。
把马斯洛那套用在企业文化建设中吧,这是最有用的
企业文化如何能实现自我实现 ,那么企业文化自然就会站在颠峰,铸造长城了
交流者
不知道楼主的本身水平如何,
起码在本人看来栖息谷藏龙卧虎,栖息谷的魅力在于时间的沉淀,厚积薄发。
一个企业的文化或 许不是肤浅的文字游戏。但或者也是云里雾里的东西。
古语有云:圣人言!然圣人言就是经典吗?
企业文化就好像是圣人的哲学。
我认为,一个好的企业文化就应该像企业的宗教一样,让员工自心深处的信仰之,并为自己是企业的一员而由衷的高兴和自豪。
做文化,学宗教;做执行,学军队。
楼主的标题太具有挑衅性了,讨论归讨论,心平气和的不行吗?
的确很悲哀,楼主所理解的企业文化竟然是这样的。
1、楼主讲的也是些过时的道道,恕我浅薄,反正我是看不到多么伟大的道道。
2、楼主极端的解读了企业文化的功力视角。企业文化未必都是如此,当然作为企业,都可以最终跟经济利益呼应。请你看看,笑着离开惠普,看看 唐骏的 我的成功可以复制,这些虽然都是其自吹,但信息很丰富,当然也可以窥其企业文化的一斑,我觉得企业文化的未必那么功利的。楼主所言的,多是写民营企业,不成熟企业对短视的企业文化的作为,多思考或许可以拯救井底之蛙。
3、上面多位家人已经指出你或许受刺激,才注册,就放如此方言。还是请你多了解家园,多些心平气和的交流,冲动是魔鬼,冲动会皱蔽你那智慧的双眼,让你变得白痴。
超级版主
企业文化,简单来说有两种,
一种是明面的,一种是看不见但能感受到的,
明面的就是一些企业印在墙上、书上给人看的(明面的一般都说的很神圣);
暗面的就是接触企业内部和外部能感觉到的(暗面的确实不好说一般还真是阴暗的事情多)。
研究一个企业的文化,主要要看其文化属性,而看这个企业的文化属性观察其总裁就能略知一二,
毕竟是“物以类聚人以群分”嘛!楼主的话有一定道理,因时间关系就聊这点儿吧……
好的企业文化其作用确实能让员工一直这么认为——
我是企业一块砖,能往哪儿搬往哪儿搬;
我是企业一块铁,能往哪儿撇往哪儿撇!
立已者
东方电子是个小兄弟!
呵呵,各位楼上的也不用太较真啊。是吧?
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