[原创]开展5S活动的困惑

guwei119818 · 发表于 2009-2-19 12:59:28

楼上同感

红梅傲雪 · 发表于 2009-2-22 19:33:18

从底层到高层，一层不漏！

jiuzong · 发表于 2009-2-23 17:29:28

高层要重视并根据企业情况做好方向的规划，比如推进过程阶段的划分以及各阶段的工作重点，然后就看企业的执行力了。

没有执行力的企业其实就不用推了，推了也没用，等倒闭就行了

xdcjf · 发表于 2009-3-5 17:11:38

同意6楼的观点。

alonewolf · 发表于 2009-3-7 21:14:01

5S的执行需要高层的重视以及全员的严格执行

fengying011 · 发表于 2009-3-11 14:01:53

推行过程从上到下都很重要，不只下制度，还要做出来，你是老板也要动手，这样才能逼着懒汉变勤快，毕竟公司文化是这样，你只要在这任职，没有理由拒绝大家都在做的事，除非你不干了。

jiuzong · 发表于 2009-5-22 16:09:43

文化是长久的积淀，不是一朝一夕形成的，所以就是要有高层的重视，中层以及基层的执行力

abc521 · 发表于 2009-6-9 18:59:56

5S开始必须是高层的强力推行，自上而下的过程，形成风气或习惯才行，然后是自下而上，互相促进。
高层不坚持，最终变成”大扫除“

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