人力资源辛巴达练习

冷客

以下是引用浪子在2003-10-18 23:21:00的发言：
无论是留用或是辞退，歌顿必须执行董事会的决议，因为董事会的决议有一定的严肃性。董事会要求留下杰克，可以将杰克调动到合适其工作能力的岗位，因为天生我才必有用吗？如果继续留在销售部，完全可以做为何麻子的客户经理，加强企业与客户之间的关系建设。如果杰克违犯公司相应的规章制度，必须依照规定对其处罚。

同意同意！！

lsl007

同意二楼，但人资助理视业绩表现予以辞退

无欲之水

china-xh 说的有道理，这是一个案例罢了，真的情况很可能公司里根本就没人知道雷夫的动作，有也是一种怀疑罢了。而麦克的辞退通知也肯定还没有发到麦克手里，大家可以就当没发生什么事就行了。人力资源部的经理可以找适当的时机换掉雷夫（调岗毕竟他泄密的可能性最大），而考虑麻子的地位也可以象 浪子 所说的让麦克维护麻子那层关系比较稳妥一些。
听一个朋友说过营销的至高境界就是政府营销，这家公司不是没有前途相反是前途无量啊。不过也建议其保有后路，不能太依赖政府关系，呵呵，韩国的几个集团就是例子啊。