楼主:jinngle - 

[推荐]猴子变得不敢拿香蕉!这是怎么一回事?

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发表于 2008-6-5 17:42:49 | 显示全部楼层
这实际上反映了企业变革的艰难和历程,企业领导人需要做大量的准备工作,有个比较充分的计划,
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发表于 2008-6-6 11:43:59 | 显示全部楼层

非常有哲理的故事。

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发表于 2008-6-7 08:57:17 | 显示全部楼层
冲不破的定向思维。。。
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发表于 2008-6-8 10:24:06 | 显示全部楼层
假如猴子变笨些,就会吃到香蕉啦!有些时候聪明反而是坏事!
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发表于 2008-6-8 21:17:39 | 显示全部楼层
创新的第一要求应该是对原有事物的破坏,而且破坏的越彻底创新成功的机率就越高,否则就谈不上是创新,最多算是改善而矣。
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发表于 2008-6-9 23:31:32 | 显示全部楼层

变革是不容易的,变革是得罪人的,变革是痛苦的

所以要从上之下执行,上面战略认同,逐步向下

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发表于 2008-6-10 11:17:55 | 显示全部楼层
故事好像不全[em01]
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发表于 2008-6-11 15:39:53 | 显示全部楼层

谁又敢保证新猴子摘香蕉的时候不会被淋冷水呢? 利益(香蕉)与损害(淋冷水)相比起来,孰优孰劣,猴子们自有判断。吃香蕉不一定是好事,改革也不一定是好事,关键是看利益是否大到可以去冒险的地步。

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发表于 2008-6-11 16:09:46 | 显示全部楼层

改革的确是需要勇气的

现在很多的企业只允许成功的改革

对于那些没有去的目标效果

必定付出惨重的代价

所以谁还敢轻易动手啊

“安全第一”不是由来已久了吗

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发表于 2008-6-11 17:56:37 | 显示全部楼层

经验在某一阶段或许正确,

但并不是所有的阶段下都是正确的

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