[求助]招聘难

一千七百年 · 发表于 2008-12-10 11:42:54

求职难！

yanwei0551 · 发表于 2008-12-10 13:04:03

公司招聘的条件和规模不符还是怎么的？

yiqing5298 · 发表于 2008-12-10 15:23:23

1、如果投简历的人不少，没有人来面试，这中间应当存在一个时间差的问题，从发招聘到通知面试中间的时间不能太长，因为现在的求职者心态比较浮躁，简历到处投，等到你通知面试，他可能已经到别的公司上班了

2、公司平时要注意建立人才储备库，凡是来过公司的公司都要纳入人才储备库，现在不适合你公司的人，以后不一定不合适，因为岗位，因为经验

3、对每一个不能录用的人，不能简单用一句话打发或者干脆不通知就了事，我做总助的时候，对每一个不被录用的人都会告诉他（或她）我们不录用的原因在哪里。这样，对公司总体形象是一种无形中的提升，真是人才的话，她进步了或觉得自己符合你的公司了，他（或她）还是会有勇气再次选择来你的公司

4、招聘条件要写清楚，很多人不喜欢待遇“面谈”二字，当然如果是招聘高管，面谈可以，但一般员工，最好写清楚待遇。

5、去智联看看吧

jdft110 · 发表于 2008-12-10 17:02:26

个人觉得，招聘活动开展的是否有效（招到合适的人）由以下几个因素决定

1、首先，招聘需求要明确、科学。通俗的说就是招什么样的人来做什么样的事，HR要和用人部门基本一致；

2、选择合适渠道，用现场招聘（含专场）、网络、猎头、挖墙脚还是其他渠道，根据岗位特点、公司其他因素确定；还包括自己的人才信息积累（人才储备库）建设、利用情况；

3、公司的客观因素，如地理位置、薪资福利、企业文化、行业知名度等，还有该岗位人才的稀缺程度；

4、招聘部门人员的专业技能、专业判断、亲和力、影响力等；招聘操作流程是否顺畅、合理；

5、其他因素

[此贴子已经被作者于2008-12-10 17:05:46编辑过]

jdft110 · 发表于 2008-12-12 10:53:41

当前，大环境不景气，人们更注意求稳；还有春节前一段时间，关系到年终奖及休长假，也一定程度影响招聘效果．

futuremei · 发表于 2008-12-15 13:12:28

找工作也同样难呀！

[em03]

liujijun · 发表于 2009-6-11 18:44:55

你是什么行业啊，可以和我联系一下，帮你想一下办法啊，我的/

QQ；435380051，email:zhugelianglq@163.com

liujijun · 发表于 2009-6-11 18:45:08

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liujijun · 发表于 2009-6-11 18:45:19

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liujijun · 发表于 2009-6-11 18:45:31

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