管理是“管人理事”还是“管事理人”？

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wuliao

长青基业

个人意见:我认为管理是管好人,让他们在管理下做好事(即本职工作)在各自的岗位上发挥出最佳能力,这其中需要很多方面的知识,(有健全的制度,企业文化的结合,福利).如果需要可跟我联系QQ79378030

jxy911

管理其实就是一个整合的过程，就是将现有的有限资源经整合后合理使用的过程，使之效率最大化。人和事是一个相辅相成的事情，无所谓先后，得根据每个公司的实际情况而定！

林助理

理论上的东西，你应该可以在网上找到很多，我们来点现实中的做法。

管理，人与事，其实你的这个问题本身就不合理。

从一个管理者的角度来看问题，很重要的一点就是要将人与事分开来看。

任何一项工作的完成，虽然也有具体的人在落实具体的细节，但是在这个过程，你要的是结果的话，那只要围绕这个目标去观察那些人哪些事，对这个目标的进展是有利的，无论是管人理事，还是理事管人，最终都是为了把公司的一个个项目和活动办好。

理事管人，合理的地方就不提了，但是容易给员工没有人情味的感觉。而管人理事，则又容易出现小团体，所以从这些方面来讲，就得将两者融合在一起来看问题。作为一个管理者，要讨论问题时，首先得看目标是什么，再来谈论方式。

而且员工也不是完全的用好与坏来衡量，每个员工都有优点与缺点，管人管事，一定要将人与事分开。

llgljzxb

我支持这个理念

QUOTE:

以下是引用JDH在2008-4-29 16:23:21的发言：
不能简单地认为管理是“管人理事”或是“管事理人”。管理是什么？或者说什么是管理？这是很多管理者一直在思考和实践的问题。被称为大师中的大师的德鲁克是这样说的：管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去完成这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励和组织人力资源则属于领导力的范畴，两者的结合就是管理。

pws

赞同二楼的观点

wwscn

管理的本质，是利用所有的资源取得需要达成的目标和结果。事情是一定要完成的，人只是达成目标的是一种资源要素。从这个角度来看，管事理人更贴切些。

当管理者把事情和任务放在首位时，成功的概率相对较大。

红尘心情

个人认为:管理=管事+理人+安人

管事就是1、制度化（也就是要公开化）；2、标准化（也就是要规范化，要有SOP）；3、是非化（也就是要合理化）。

理人：1、要有领导力；2、要于激励力；3、要有沟通力。

安人：就是要让员工有安全感，包括从经济面、工作面、身体面、知识面、法制面的安全感。

情定芳菲

QUOTE:

以下是引用ouyangkun在2008-4-29 10:25:58的发言：

管理的最高境界是不管不理。

管理应该把组织打造成有自我管理能力的系统，着眼点应该是组织架构、制度、文化……从这个意义上来说，我觉得应该是“管事理人”。

“管理的最高境界是不管不理。”

我就是朝着这个目标努力的，效果很好。

myhappy544

QUOTE:

以下是引用情定芳菲在2008-5-11 9:28:53的发言：

“管理的最高境界是不管不理。”

我就是朝着这个目标努力的，效果很好。

不管不理

拿管理者每天干什么呢？