我拿什么来留住你?——离职高峰期HR的哀歌

empire2008

主要是给员工他所需要的东西。

superahaha

离职的高峰期就要到了 老板 HR 员工们都做好准备吧, 是机会也是挑战.

thz706

没有发展空间与满意的薪水，离开是必然的。任何精神活动都是建立在发展空间与薪水的基础上的。

偷着happy

按楼主说的：留下的员工都是该走的、平凡的员工，若我自认优秀的，不走才怪呢。。呵呵

身为HR，懂得要有凝聚力的“团队”，那么，就该清楚留下的人的长处是什么（稳定啊）？知道不应老是在外招聘，又为什么不给“平凡”的或“该走”的人一个机会呢？明白了“培训”是一种投入，却不明白怎样把这种“投入”变成“投资”？将一伙平凡人，培养成一支“优秀”的团队吧。这样，不就知道楼主的理论是否可行了？