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不惑者
积极正面的去想办法解决问题。比如:
主动跟对方打招呼,聊天等,肯定还是会受到冷处理,但要坚持。请其他同事帮忙打打圆场,一起去吃饭活动一下。真诚的道歉等等
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志学者
一个团队中的成员由于价值观、思维方式的不同,性格迥异是正常的,彼此之间的矛盾也是不可避免的。在工作中出现矛盾的时候,最重要的是沟通。
首先要换位思考,站在对方的立场来考虑问题。同时一定要自制,调整情绪,冷静想想怎样组织语言才有更好的说服力。毕竟开会的时候,要想办法让别人认可你、接受你的观点才算真正的成功!
如果当时真没控制住,事后应该平和、不抱任何成见地和对方聊聊。不妨承认自己有爱发脾气的毛病,以求得对方的谅解和帮助。
同时,在企业文化的建设上,应该树立对事不对人的观念,就事论事,矛盾出现了关起门来可以争执,甚至拍桌子,但不要涉及人身伤害、认为对方人品有问题。
如果非要和做人扯上关系,那就自制、宽容、平和、有涵养,自我发挥作用大于本我。沟通的时候心理暗示起着很大的作用,只要善意待人,职场“冷”暴力会逐渐冰雪消融。
致知者
人品决定了一切
格物者
有时公司制造的氛围很重要,也就是企业文化,公司高层应该让这气氛融洽.
还有公事毕竟是公事,不能搀杂个人感情.胸怀要宽广!
人们常说:上半夜想自己,下半夜想别人....
能做到就好了....
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