背后放一枪——天助自助者，HR喊SOS没用

zhang413yy · 发表于 2007-9-8 15:57:49

管理很多方面是对人的把握,难,hr在很多企业并没有发挥其真正的作用!

dqsvictor · 发表于 2007-9-8 16:34:37

中国特色的HR管理是模糊与综合,但现代社会要求的是明晰,这是相互冲突的.

而且我们的理论只是一般性,而不具备操作指导性,让我们HR如何更多地使用.

kangkai989 · 发表于 2007-9-8 17:05:35

[em10]其实现在大多的HR只能作为原先办公室主任的角,这都是现在老板所认识到的,因为他们还不知道什么是人力资源.资源太多就不重要了,人力太多不值钱,所以HR也只能落得如此下场.时代过渡的产物.

kangkai989 · 发表于 2007-9-8 17:06:28

[em10]其实现在大多的HR只能作为原先办公室主任的角,这都是现在老板所认识到的,因为他们还不知道什么是人力资源.资源太多就不重要了,人力太多不值钱,所以HR也只能落得如此下场.时代过渡的产物.

胡乐 · 发表于 2007-9-8 17:40:56

[em01]

babyfirst · 发表于 2007-9-9 12:07:01

小女子之见，这个定位还得分清内部外部，只有双方的定位统一，才能真正做出些什么

“业务导向”的企业如过江之鲫，无奈老板对于营销，业绩的重视高过HR部门的情况众多，但也无可厚非

HR们自我定位与环境对于HR的定位很难达到统一，想做的却不能做不让做。毕竟现在国内HR大环境还没有到达那个发展层面，环境对于HR的定位还没有到达那个高度，所以HR们很难承担完整的角色模型，只能在环境的压力下能做什么做什么，颇有些“怀才不遇”的小郁闷。

现在HR越来越难做了，有时甚至不得不面对“三夹板”的境遇。

虽然颇有些悲观，但也坚持“在希望中前行，在现实中生存”，希望能与各位前辈学习探讨。

姥姥 · 发表于 2007-9-10 09:28:20

话说得很中肯,挺赞成这种行为

醒来 · 发表于 2007-9-22 16:16:31

楼主说的HR？那HRM又是啥啊？呵呵

bdtyqzm · 发表于 2007-9-25 09:04:03

HR经理只不过是制造业里的调剂而已,对于经营,还是老板有主见,方向明确,HR作起来就容易!

luenfn · 发表于 2007-9-25 09:54:51

我们的评论远没有刺刀见红，有点像老太太温吞水，而且很多人都是马屁帖，都说好话，真是想不通。

[此贴子已经被作者于2007-9-25 10:02:12编辑过]

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