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供应商管理手册

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发表于 2008-3-28 23:53:18 | 显示全部楼层

谢谢

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发表于 2008-3-29 12:47:17 | 显示全部楼层

非常谢谢啊

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发表于 2008-4-8 12:46:56 | 显示全部楼层
(1) 供应商选择的短期标准:商品质量适合、价格水平低、交易费用少、交付及时、整体服务水平好;
1) 商品质量合适;首要考虑的因素;
2) 成本低:总成本最低是选择供应商时考虑的主要因素;总成本包括取得成本、作业成本和处置成本;取得成本包括开发成本、采购价格、运输成本、检验成本;作业成本包括仓储成本、操作成本和维修成本;
3) 交货及时:影响交货时间的因素主要有:五个因素;供应商交货及时性一般用合同完成率或委托任务完成率来表示;
4) 整体服务水平好:定义;评价指标有三个;
5) 履行合同的承诺与能力:考虑五点;
(2) 供应商选择的长期标准:主要在于评估供应商是否能提供长期而稳定的供应、其生产能力是否能配合公司的成长而相对扩展、供应商是否具有健全的企业体制、与公司相近的经营理念、其产品未来的发展方向能否符合公司的需求、以及是否具有长期合作的意愿等;
1) 供应商的财务状况是否稳定;
2) 供应商的内部组织和管理是否良好;
3) 供应商工人的状况是否稳定;
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发表于 2008-4-8 12:49:40 | 显示全部楼层
谢了,正在收集这方面的资料。
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发表于 2008-4-25 16:35:04 | 显示全部楼层
谢谢哦,太好了
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发表于 2008-5-22 16:49:01 | 显示全部楼层
谢谢lz,帮忙了
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发表于 2008-6-21 11:17:30 | 显示全部楼层
还有一个呢?
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发表于 2008-8-5 16:13:02 | 显示全部楼层
不知道怎么解压
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发表于 2008-9-29 09:10:17 | 显示全部楼层
谢谢楼主 分享
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发表于 2008-9-29 18:44:33 | 显示全部楼层
收下了,参考一下,谢谢!
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