招聘面谈技巧

小叮当7211 · 发表于 2007-4-26 16:41:52

作为一个人力资源经理，学习技巧固然重要，更重要的是对公司业务、岗位的准确理解和把握，尤其一点自身经验的长期积累。

因此，一个好的招聘经理多么难得。

Calven · 发表于 2007-4-26 16:48:55

七楼：呵呵……面试，不了解一下企业先，先打个不及格！

我也很喜欢问这样的问题！

只是更多的时候，资料看多了，变迷茫了！但有一条非常主要：合理引导与压力面试共存！

现在企业不缺人，但缺少有耐性的人；企业不缺人才，但缺少有韧性的人才！

呵呵……对此妄下评价，不知是否被打！！哈哈……

坐看风起时 · 发表于 2007-5-1 20:50:41

谢谢·正好用上

lusx · 发表于 2007-5-6 15:55:10

QUOTE:

以下是引用Calven在2007-4-26 16:48:55的发言：

七楼：呵呵……面试，不了解一下企业先，先打个不及格！

我也很喜欢问这样的问题！

只是更多的时候，资料看多了，变迷茫了！但有一条非常主要：合理引导与压力面试共存！

现在企业不缺人，但缺少有耐性的人；企业不缺人才，但缺少有韧性的人才！

呵呵……对此妄下评价，不知是否被打！！哈哈……

哇~~原来是你哇~~~终于找到你了！

敢问大侠一句：若换了你在人才市场找工作的时候，你也被别人这样问一句，你会如何回答？

请别告诉我你还要去了解了该企业之后再来答吧~~

合理引导不错，但压力式面试不是适合所有人的。

还有：现在企业不缺人，但缺少有耐性的人；企业不缺人才，但缺少有韧性的人才！

我想问大侠：是不是就这个问题就可以把应聘者是不是有耐性、有韧性给区分开来了？

tzc2001 · 发表于 2007-6-5 09:22:17

非常不错，认同，深有体会。

meng4895 · 发表于 2007-6-16 16:35:25

好好学习~~~~~~~~~~~~~~~~

jinrongjie · 发表于 2008-4-18 16:53:15

同意10楼的观点。技巧很重要，但对公司的业务、流程乃至文化要有精确的把握，才能帮助企业选好人。

但LZ的帖子是很有用的。感谢！

hxh46 · 发表于 2008-11-27 23:49:21

谢谢

pengjiao99 · 发表于 2008-11-28 15:45:18

偶也是学人力资源的，在人力资源6大模块中学习了很多的理论知识，但是在找工作中都没有感觉那些用人单位在用，他们更多的就是靠主试者的主观判断，应聘者是否和他“臭味相投”成了决定因素！其他的都是白搭~~~

wenjing417 · 发表于 2008-11-28 16:02:47

作为人事专员，这个很受用

谢谢

学习了

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