楼主:heroine01 - 

老板,请警惕这种人

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发表于 2007-6-9 09:17:30 | 显示全部楼层
不听话能干的人,那得看老板所讲的话是不是真的是对的,是不是真的符合一般人的为人之道[em09]
发表于 2007-7-5 09:26:22 | 显示全部楼层
还是要留听话而不能干的,可以培养教育啊
发表于 2007-7-23 13:21:59 | 显示全部楼层
文章所讲的现象是存在的,可是讲的老员工有些过于偏激了,一般的是能力不足,不敢离开呀!所以有时侯他们就会成为改革的阻力,让企业如温水煮青蛙一样慢慢的衰老,有能力的多离开了.悲哀啊企业需要蜕变了,好了会上一个台阶,改造老员工是一项很艰难的事情
发表于 2007-7-28 11:48:40 | 显示全部楼层
lz有根据吗?这个命题适用的范围有多广?
发表于 2007-7-30 18:54:16 | 显示全部楼层

不能这样认为,在我们公司有些员工呆了10甚至更长时间,虽然有些人并没有高的职位,但是他们确实为公司的发展付出了很多!

发表于 2007-8-1 12:44:51 | 显示全部楼层
企业发展,依靠的必然是能干的人,不能干事,听话哪来干嘛?
发表于 2007-8-8 09:35:35 | 显示全部楼层

真正的能者大团队意识,小人小团队意识!木桶原理,到底谁是那根最短的木条?

发表于 2007-8-14 13:34:48 | 显示全部楼层
有些道理,但也有些过激。
发表于 2007-8-22 10:37:38 | 显示全部楼层

做人不能忘本呀

ibm
发表于 2007-8-22 18:22:54 | 显示全部楼层
听话不能干的要培养,发挥其自身的优势,能干不听话的,要弱其志,打击其野心,限制其接触面,发挥其某方面的优势

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