请出个注意

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发表于 2004-9-11 14:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

我原来在学校里是学习法律专业的,但是,我在前几年在公司里搞的又是ISO,是集团内部的哪种.我在前两年也是考了国家注册审核员的但是我总觉的我好象不是很想干这份工作.前不久,公司里的一位经理把我掉到税务去上班而我是什么也不知道的现在我不知道我如何开展工作了请各位高手给我指点一下谢谢!

发表于 2004-9-11 15:01:56 | 显示全部楼层

那你的领导不是瞎子吗!

发表于 2004-9-11 16:53:23 | 显示全部楼层

如果公司的调动与自己的职业生涯规划相抵触,

薪水又涨的不多,那就找领导谈,谈不成就走人。

发表于 2004-9-11 17:53:13 | 显示全部楼层

从文章中知道你被公司调来调去这是第二次,你自己虽然做了几年的ISO质量管理,但是对这个工作并不感兴趣。这份工作无论是集团还是企业来说,如果是真正的在执行的话,我的经验事实上是比较有趣的,但是如果只是走走形式应付一下外审,那么基本上我想平时的工作基本上不会有太大的挑战性。同时这份工作事实上是需要一个沉稳耐心具有独立思维模式并且逻辑性很强,要求做事完美的人,对性格做最简单描述:需要比较沉稳细腻。

如果你这么多年已经不做法律相关的任何工作,那么我想再回去并不容易,而且作为你本人我也没有看出你有想回去的念头。

依你被这样来回的调动,而到现在才做出反映,你性格不属于那种强硬的领导型,而且事实上你是个容易适应环境愿意付出的人。也就是说你的性格中具有上述的一些特点,但是唯一不同的就是你的自我意识性相对比较弱,而且太过习惯打肚皮官司,就是心思想法常常与实际的行为表达不符,而且这点不为别人知道。这是否是来回调你的一个因素呢?

现在我们再分析一下公司为什么要调你呢?显然你虽然不喜欢ISO工作但是你应该做的比较细腻,而且工作表现稳定可靠。一家公司的税务是公司的经济活动命脉重点之一,这个地方通常是会调用负责稳定听话心细,性格温和,具有相关知识的人。我想你可能是比较符合这些特点。

但是公司并没有征求你的意见,这可能是你之前在很多事情上显现的服从性,让他们产生错觉了。

基本上我不认为你喜欢不喜欢一份工作是主要因素,主要因素在于你自己的性格是否太压抑真实的情感了,这样让你在一种长期的压抑状态下做事,任何人都不会喜欢。有兴趣也会产生心理的抵触情绪。

总之如果我是老总我会请你做助理,负责公司内部流程管理,一些常务的处理等监督辅助性工作。

个人观点是你是否敢面对面找你的上司谈呢?如果你实在不愿意在这样的环境下工作,而转换新环境虽然会有压力,但是你的性格并不会太困难,那么建议你转换职业,应聘总经理助理,当然是属于那种不具有顾问角色的助理,或者办公室主任,这样也不会浪费了你的那张审核员资格证书。

上面的观点建议仅供参考。

发表于 2004-9-12 17:20:53 | 显示全部楼层

看来你在公司很受欢迎,

有后台吧?

建议找些职业生涯方面的东东看以一下。

[em07]
发表于 2004-9-12 19:58:50 | 显示全部楼层

看来你混得还算不错呢?

其实没什么,如果只满意,就多学习一点,很多事情随着时间的推移都会做的。

如果不满意呢?好象上面的都已经帮着回答了。

 楼主| 发表于 2004-9-13 10:38:11 | 显示全部楼层

我还是要把我的详细情况告诉一下各位:

我刚从学校毕业就进入了这家集团公司来搞ISO,刚开始时我还是很有干劲的,在各个下属分公司里也是干得比较有信心的,我在前几年里还不断的去学习进修,学到了好多的管理上的知识,考了比如:质量专业工程师、衡器鉴定中级工、ISO9000和ISO14001国家注册审核员资格证等。就是在近年来,我发现,我的所学和现实是太远了,公司里是不会听我一个小年轻的这一套的,我很是苦闷。到外部公司去搞认证审核,我发现,别的公司也是做的比较的差,我还要违心讲对方企业还是做的不错的之类的话来,因为有顾问公司在一边我们就会有很多的事情不好操作。不能物尽其才,也不能物尽其用,这就是我为什么不想做审核员、不想搞ISO的原因了,我想,我就是收入底点我也不去做了。

我是不想去搞ISO了,我是想改行的。

我和集团公司里的这位台籍经理是在一个很是偶然的时候认识的,她也是征求过我的意思才同意调我去搞税务的,因为税务是有很多法律法规的。更何况我现在还在别的公司里一直有在做企业法律顾问这一职的,我想我的本法律专业还是没有丢,只是我以前是没有看过财务这方面的书,还有关于税务的就更是没有接触过。

现在我在单位里又象是一个空降兵,别的同事对我就会有很多的想法的,凡事就仿着我,我是从财务最为基本的书看起,还有国家关于税务法律政策的收集等事,但是我还是心中没有底,我是该如何去开展我的工作会比较好些。

我想请高手来指导一下我,让我有很好的心态进入到新的工作中去,在下不胜感激!

发表于 2004-9-13 23:31:53 | 显示全部楼层
年轻,多转几个岗位是好事,每个岗位只要做熟练了,并不是那么可怕的,如果自己有向困难挑战的勇气,多份谦虚,多份好问好学好想的心,你可以成功的,最终的管理者,至少什么都要会一点,是个多面手才行,尤其是税务,是企业的命脉,对你之后的职路,很有好处的
发表于 2004-9-14 12:13:12 | 显示全部楼层

从你的文字中可以听出你对自己所学的专业是怎样的心态,而且你对ISO的想法也很清楚,这样就简单很多了。我想或许我真能给你写建议。

其实我们都知道,ISO如果企业真的用它做整体的管理流程,我想是最好的,比那些所谓的各种管理流程什么东西要好许多,而且它是针对企业自身做的弹力紧身衣,刚合适有很规范又系统又具体也非常便于操作。其实我们真正做过的人都明白,ISO9002也好现在的2000也好其实原本是一个针对企业的管理方法而已,但是什么东西一旦到了中国,中国人立刻将它演变成一种规定或者是衡量企业档次的一种光环或者是奖杯。所以你说这样那样的问题,其实是真的非常普遍,所有的人都知道那张纸用1-2万就可以顺利买到。目前就是这样。不过我想你同我一样,我们都是国家ISO质量审核员,所以对这更有体会,那就是说只要掌握了它的使用,是可以放在任何地方用,不一定要叫ISO也可以叫别的什么,所以我想你的这些证书不会浪费掉,至少对你做系统管理非常有用。

另外你没有讲到你在新部门的管理身份,你是部门的主管,还是在那里仅仅专项负责对外税务呢?以我自己的经验,对外税务实际上更多的是涉及法律与关系,如果你所做的内容要求你亲自负责对外税务这一个地方,我想那不仅仅是依靠法律和财务知识,更大的是要搞好直接管理你们的现管税务之间的关系协调性。如果是对内税务,对于企业在我们国内,目前都是以合理避税为主。那么的确是与财务紧密联系。

我不清楚你所进入的部门原来的机制是怎样的,首先你说你要自己去学,不知道你是否有想过,那并不是一个最好的办法,这如同已经到了战场上,敌人冲过来了,而你才想着枪没有磨现磨枪。如果你在新部门是管理身份,因为你说自己是空降。那就让我们首先来站在那些老员工的位置用他们的思考去看你,听你说你们公司应该是一个比较大的集团,并且属于台湾管理,就是说可能属于日本式管理风格。这样的企业内实际上部门政治斗争有,但是完全不同于大陆,可以说是一种变形。此时你进入首先什么也不了解,他们也会冷眼看你,一般大陆出身的管理人员人会立刻努力的想进入最佳状态,并且急于为自己树立一个有威慑的形象。但是事实正好相反,你可以不同周围的人很熟悉,但是你进入的第一件事情应该是了解部门的业务范围,(这可以通过现有的文件资料了解,)重点在哪里,目前是否存在问题,问题在哪里,部门成员的工作内容是什么,(通过与他们的谈话和自我介绍中,对比部门岗位职能)目前手头是否有正在跟踪的事项,处理到什么阶段,有什么问题。这些我想是不需要任何专业知识。(此时你不需要对业务发表任何态度,即使他们有问你,最好都在与对方做过沟通以后,从相关处了解清楚再发表。这一点很关键不要着急表现自己的身份和地位)不过你经过了这样的一个流程,基本上对自己新入的部门基本情况就能了解7、8分。而且不用你专门花费时间去研究,一边工作一边就做了,同时你也基本上清楚了这个部门内负责财务部分工作的员工工作能力如何。平心说我不认为作为部门管理者一定要从专业上着手以取得大家的信服,为什么不用他们呢?其实对于任何一个员工来说你都是陌生的,正如他们对你同样是陌生的,当你非常信任的将一件事情交给下属,我想任何下属都会努力去做,因为你很信任他的能力,他也想表现给你看,无论是处于什么目的。

如果学专业,没有必要去从书上学,财务会计是一门比较抽象的科目,它不是我们可以通过空间想象就明白的,但是如果进入实际的操作中,那么你会发现学起来容易很多。这个是我自己的经验。你必须清楚你学的再好再快你也不如一名专业的财务,你如果试图从他做的工作中寻找他的纰漏我想这个念头早些打消好,记住人做任何事情都有自己的目的,你也一样他也一样。如果他是故意为难你,最后自己有没有任何好处。因此建议你在自己什么都不清楚的情况下最好是信任他们,相信他们的能力,涉及法律以外的就交给部门内相关的专业人去跟踪负责,而你一边跟踪他的进度一边跟他学,非常认真并且不用担心他知道,就是要让他们知道,这对于你来说是并不是一件丢人的事情,人都是希望 被人承认。被人注意的,同他学习就是对他能力的赞赏,因此他会教你教的很高兴,并且会更愿意听从你的管理。不用担心从他们嘴里说出你又不懂凭什么管我这样的不屑话语。说出来也没有关系他是专业你是领导你管好他,他管好自己的工作。就这样简单。

是否说的太多了?不过我想你还要时刻跟近企业最高层之间的沟通,财务方面的决策,或者高层的思想。对内税务主要以合理避税以降低企业的纳税金额,对外税务就是如何与周围的现管税务搞好关系,可以从内部提前了解到一些政府相关的政策指令,自己也多留意新闻报纸上的新闻变化或者政府讲话。避免无事生非,同时你如果有相关的人际关系那么会更好处理一些。总之是一个讲究弹性的地方,至少在我们国内目前是这样。

看起来你比较紧张,因为涉及到财务方面,其实不必那么紧张。太紧张反而做不好。放松一些其实很简单,对了别忘记一定要看你们部门的操作指示书和程序文件以及原始表格,相关支持性文件哦![em07]呵呵希望我没有逻辑的发言能帮助你。

发表于 2004-9-14 13:03:00 | 显示全部楼层

好像是国企吧?

在国企换来换取是好事阿,领导提拔你的前提阿

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