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薪酬设计是人力资源管理中的一项重要工作,不知道怎么做没什么,关键是要了解基本的薪酬设计思路,有思路就可能找到解决方案!先介绍一下你们的情况,也许我可以帮上你的忙. 1、公司基本情况介绍(成立时间、组织结构、人员状况(人数、学历构成、部门分布)、经营产品品牌分布、所在地区行业竞争状态等。。。。) 2、公司人力资源管理资料(招聘途径、管理制度、目前薪酬制度、培训状况等。。。) 3、你认为可能出现的问题点: 建议你先做一次公司满意度调查,了解人员的真实情况、找到可能的问题点(最重要的是找到人员的工作关注点),把问题界定清楚了,在寻找接方法。 |