栖息谷

电商感触

怜丶情系人间丶 — Wed, 04 Jun 2014 05:24:09 +0000

去年(12年）的时候学校出来丶当时做了美工设计一年左右时间，今年4月份在这家公司上班，刚刚进来也是做美工设计的，起初的时候每月销售额才10几万，当时老板也是刚创业不久的电商一点都不懂，那些几个销量的老员工个个都想走，最后剩下3个客服吧售前售后一做，我花了一个月的时间终于都把店铺正规页面整理的差不多了 ...

国家级医学期刊《中国现代医生》杂志社投稿邮箱：zgxdys028@163.com

医学小编 — Tue, 03 Jun 2014 06:19:02 +0000

国家级医学期刊《中国现代医生》杂志社投稿邮箱： zgxdys028@163.com 中国核心期刊（遴选）数据库、中国期刊全文数据库、中文科技期刊数据库全文收录期刊、解放军医学图书馆 CMCC 和 CMCI 收录期刊《中国现代医生》杂志征集论文主管：国家卫生和计划生育委员会主办： ...

2014-2015年医学专著《现代医学与临床》丛书招聘主编、副主编、编委（晋级加分专著）（ ...

医学小编 — Tue, 03 Jun 2014 06:18:44 +0000

2014-2015 年医学专著《现代医学与临床》丛书招聘主编、副主编、编委（晋级加分专著）（国家级出版社出版的医学专著）随着医学科学技术的进步，新理论、新技术和新方法不断应用于临床，并取得了很好的临床效果。为了汇集这些宝贵经验，并为医务工作者晋升职称创造条件，《中国现代医生》等杂志社 ...

如何更为有效的管理外勤人员提高管理效率

jncrm — Tue, 03 Jun 2014 01:36:14 +0000

　　随着经济与科技的发展，企业的实力也随之越来越强大，现在的商战有愈演愈烈的趋势，怎么样才能打造一支高效的业务团队，是每一个企业所要面临的问题。　　一般销售型企业在管理外勤人员方面，都会遇到下面几个问题: 　　1.外勤人员的行踪难以把握，很多外勤人员借着在外工作没人能够看到的情况下，就偷懒、乱汇 ...

【管理分享】企业如何划分各部门职能

华恒智信咨询 — Fri, 30 May 2014 03:02:50 +0000

引言：企业内部管理的松散，组织结构的滞后与不清晰，都会使员工效率和企业效益受到影响和损失。由此可知，组织结构优化的问题已经是不少企业不可避免的了，那么企业如何根据自身情况进行组织结构优化呢？人力资源专家——华恒智信在组织结构优化方面有着多年的关注和研究，本文是华恒智信为某企业实施的组织结 ...

【成功案例】企业如何调整组织架构－华恒智信案例

华恒智信咨询 — Fri, 30 May 2014 02:50:23 +0000

引言：随着中国经济的迅速发展，不少国有企业也顺着东风发展了起来。然而这些企业盲目扩张的结果，就是组织结构的混乱和管控模式的不明确，这样导致了员工效率和企业效益的下降，带给公司不小的损失。那么，针对这些问题，企业管理人员应该怎样解决呢，怎样通过组织结构的调整和改变来使得公司发展的更加平稳和 ...

【管理案例】组织结构与管控模式设计－华恒视野

华恒智信咨询 — Fri, 30 May 2014 02:37:50 +0000

引言：随着中国经济的高速发展，不少企业也进入了迅速扩张的模式，但是，企业的业务增加，规模扩大，员工数量增多，随之而来的是企业管理层面上的问题，企业内部的组织结构逐渐变得混乱，部门之间，员工之间，上下级之间的协调和沟通都造成了不小的问题。此时，企业对自身内部的组织结构优化就显得非常重要了， ...

【绩效管理】绩效管理的九大误区认识（三）

华恒智信咨询 — Fri, 30 May 2014 02:24:16 +0000

五、对推行绩效管理效果抱有不切实际的幻想，不能持之以恒绩效管理是一个逐步完善的过程，绩效管理取得成效与企业基础管理水平有很大关系，而企业基础管理水平不是短期就能快速提高的，因此企业推行绩效管理不可能解决所有问题，不要对绩效管理给与过高期望。很多企业推行绩效管理不了了之，就是因为 ...

【薪酬管理】集团化公司如何设计薪酬管理体系？

华恒智信咨询 — Fri, 30 May 2014 02:15:48 +0000

引言：伴随着市场经济的长足发展，集团化公司应用而生，因此也就提出了集团化公司薪酬管理体系设计的问题。集团化公司的薪酬管理体系设计与单体公司相比面临的情况更为复杂，挑战也更大。那么集团化公司的薪酬管理体系设计有哪些要点需要注意？集团化公司与单体企业在薪酬管理体系设计上有何不同？怎样设计才 ...

江中集团集团管控模式－华恒智信案例点评

华恒智信咨询 — Fri, 30 May 2014 02:07:19 +0000

引言：在企业迅速发展的过程中，企业业务数量，员工数量和企业规模都在不断增长。随之而来的是企业内部集团管控模式的冗杂和管理混乱，管控模式不明确，都会导致员工效率和企业效益的下降，给企业带来损失。这时就需要对企业内部集团管控模式进行调整和改革。那么企业如何对集团管控模式进行改革，困难有哪些， ...

【集团管控】如何进行集团公司管控—华恒智信项目案例

华恒智信咨询 — Fri, 30 May 2014 01:54:12 +0000

引言：随着社会经济的高速发展，不少企业成功抓住了发展的机遇，从中小企业发展成为了集团或者大公司。但是伴随着企业规模扩大的就是企业的管理问题，尤其是在我国能够迅速发展的，例如建筑行业，组织结构不够清晰，管控模式过于混乱，这些都会造成建筑行业企业员工效率和企业效益的下降，从而 ...

【绩效管理】绩效管理的九个错误认识（二）

华恒智信咨询 — Thu, 29 May 2014 02:39:11 +0000

三、重绩效考核，轻绩效管理绩效管理实施过程中，很多管理者对绩效考核工作比较重视，但对绩效管理的其他环节则明显的重视不够，这是初次尝试绩效管理的企业经常遇到的问题。绩效管理是一系统，包括绩效计划、绩效反馈、绩效考核和绩效激励和发展等四个阶段。以绩效计划为例。许多公司绩效考核工作难 ...

【经典案例】建筑行业组织结构设计—组织结构项目纪实

华恒智信咨询 — Thu, 29 May 2014 02:21:41 +0000

引言：随着社会经济的高速发展，不少企业成功抓住了发展的机遇，从中小企业发展成为了集团或者大公司。但是伴随着企业规模扩大的就是企业的管理问题，尤其是在我国能够迅速发展的，例如建筑行业，组织结构不够清晰，集团管控模式过于混乱，这些都会造成建筑行业企业员工效率和企业效益的下降，从而给企业带来损 ...

【定岗定编】现代企业进行定岗定编的方法

华恒智信咨询 — Thu, 29 May 2014 02:09:48 +0000

引言：在现代企业迅猛发展的时代，企业中人员越来越多，岗位越来越繁杂，此时科学合理的定岗定编能有效的提升现代企业运营的效率和效益。那么该如何设计符合企业自身的定岗定编方法是很多企业人力资源部门的管理人员感到头疼的问题。人力资源专家——华恒智信根据多年以来在现代企业定岗定编方面的关注与研究，为 ...

企业如何通过优化工作流程来完善绩效管理体系

华恒智信咨询 — Thu, 29 May 2014 01:59:38 +0000

引言：随着企业发展规模的不断扩张，人员冗杂，人力资源管理混乱的问题日益明显，企业管理人员为优化自身的绩效管理体系煞费苦心。那么企业该如何从自身优化工作流程到优化绩效管理体系，进而能够达到企业管理的目的呢？人力资源专家——华恒智信认为，作为绩效管理的一方面，企业可以从优化工作流程方面入手。 ...

【培训体系】培训体系设计方案

华恒智信咨询 — Thu, 29 May 2014 01:45:51 +0000

【引言】培训体系系统性不强、缺乏资源整合是目前企业培训管理的通病；员工培训体系设计，不仅仅是培训流程的制定与完善，更多体现的是培训重点与方式的把握，需要根据企业的特点有针对性地加以设计。即使相同的流程，但是实行的侧重点不同，得到的效果也会大不相同。所以，要跳出固有的思维圈子对员工培训体系进 ...

销售人员绩效考核需注意的方面

华恒智信咨询 — Thu, 29 May 2014 01:19:52 +0000

引言：随着全球经济一体化 , 市场竞争也愈演愈烈。而企业间的竞争也以市场资源、市场占有率、企业间人力资源战略、企业之间销售人员能力四大方面为主。企业的生存和发展 , 关键是要有良好的效益 , 而直接影响效益的则是企业的销售人员。同时 , 作为有效绩效考核的前提，针对销售人员的绩效考核的指 ...

提升企业产品（或服务）质量的关键路径

aileen_ren2008 — Wed, 28 May 2014 02:14:08 +0000

美国波士顿大学对 212 家美国企业关于“制造业未来竞争重点”的调查项目中， 10 年跟踪研究的结果：要在当今的全球经济中生存，关键是通过世界级的运营，向顾客提供优质的、具有竞争性价格的产品或服务。优质的、具有竞争性价格的产品或服务，体现了我们提供给客户的产品的质量。质量是产品固 ...

互联网金融战略、模式、趋势与创新

hildm — Tue, 27 May 2014 07:54:13 +0000

互联网金融战略、模式、趋势与创新 —— 王斌、巴曙松、刘东明等领衔上海交通大学互联网金融总裁研修班互联网技术的不断推进，正在渗透乃至颠覆传统行业。支付宝与天弘基金合作推出的金额宝，标示着互联网金融时代的正式来临。在金融准入逐步放开的互联网金 ...

【组织结构优化】化工行业组织结构优化案例及分析

华恒智信咨询 — Tue, 27 May 2014 02:11:46 +0000

引言：随着中国经济的高速发展，不少企业也进入了迅速扩张的模式，但是，企业的业务增加，规模扩大，员工数量增多，随之而来的是企业管理层面上的问题，企业内部的组织结构逐渐变得混乱，部门之间，员工之间，上下级之间的协调和沟通都造成了不小的问题，尤其是以生产制造企业为主，例如化工行业。此时，化工行 ...