[管理‖综合精华]中国--- 海尔-结局竟是这样！(zhuan)

dognose

呵呵，我想楼主的想法可能是过于偏激了，我想海尔在培训阶段不可能单单对清华的学生这样子的，错就错在清华的毕业生觉得自己就是天之骄子了，呵呵，这是我们的教育制度决定的，在学校的时候没有好好的受到挫折教育！我想等楼主再在社会上闯荡几年就可能不会说这样的话了，当然了，人各有志，各取所需而已！

另外，我想海尔也不至于那样的一无是处，经过了这些年，我终于认识到：任何一个人，任何一个企业，不管他采用什么样的方式发展状大的，他必然还有他可取之处，这是真理。否则，你批判他，有本事你也做他们那样看看，，

还有，部门经理如果要给员工交待他为什么迟到，以及时时刻刻都干什么去了，他必然就是一个不称职的部门经理。这也是真理。职位之间的差别就如同辈份之间的差别！！

feilong200

我觉得作为一个想成为百年企业的海尔来说，这样的做法是不能让人接受的。

诚然，目前的中国，大学生过剩，毕业分配难，但这不成为企业对员工的无端职责的借口。

最起码对人格的尊重是必须的。

本人在青岛十年，与好多的海尔人都接触过，楼主所说，估计是真实的。

作为这个有名的大企业，好多事情是不足为外人道的。

中国企业在管理上和那些世界的百年名企是有很大的差距的。

但愿他们能够吸取这些不足，把企业的内功练好！

coolcool

清华大学的学生也会上海尔的当

Forrestfen

国内的大公司我见过的，象通威集团也有这种情况，企业文化是有，但这方面的问题或多或少是存在的。这也许是中国的国情吧。

fish

国内的企业大部分都有些毛病，这是一种通病，这些都是不可避免的，但是一个人如果对一点点侮辱都无法忍受，那还谈什么企业管理，有什么资格去施展抱负。人可以有傲骨，但是不能有傲气，这是我工作后以为大连理工大学的教授对我的告诫。看了各位的帖子，我觉得都很不错，但是很多人都是替大学生鸣不平，可是说一个事实告诉你们，我们国家的某位名牌大学的博士后到了加拿大，连个电工都当不上，这或许能说明些什么。希望这些大学生能真正的面对这个社会，重新定位自身的价值。

pangduduss

其实大学生刚一出来可能充满幻想的，企业这种现象打击了大学生的积极性。

诗人之网

“你是什么态度！你给我滚出去！”

重大错误是从这时发生的.

前面的只是大企业病. 这个就太具侮辱性了.

月光流年

在假设这个事件是真实的情况下，我想发表点自己的看法：

林子大了，什么鸟都有

企业也是个小社会，企业大了，什么样的人也都会有的……

张瑞敏的思想，下面的员工能否去贯彻执行，是个问题~……

在最基层的团队管理层出现这样的问题，也许是海尔的一种悲哀吧~~

海尔电脑公司北京经理~……这样的职位~分量……

也许就像部队一样，高级干部狠抓基层建设行之有效~

任何一座大厦它的根基都一定要扎实才能保证上层的稳定，才能发展~

企业也一样……

——个人观点，希望大家一起交流~^_^

月光流年

还有，我前段日子听一个做物流的朋友讲，海尔现在连年亏损，亲自做物流也是为了掩盖这些亏损的事实~

我无从考证，只是把朋友的这番话拿出来让大家听一听……自己在心里也给海尔打了个问号——这个曾让我们民族引以为荣的民族企业！

月光流年

以下是引用dognose在2004-4-6 15:12:00的发言：

呵呵，我想楼主的想法可能是过于偏激了，我想海尔在培训阶段不可能单单对清华的学生这样子的，错就错在清华的毕业生觉得自己就是天之骄子了，呵呵，这是我们的教育制度决定的，在学校的时候没有好好的受到挫折教育！我想等楼主再在社会上闯荡几年就可能不会说这样的话了，当然了，人各有志，各取所需而已！

另外，我想海尔也不至于那样的一无是处，经过了这些年，我终于认识到：任何一个人，任何一个企业，不管他采用什么样的方式发展状大的，他必然还有他可取之处，这是真理。否则，你批判他，有本事你也做他们那样看看，，

还有，部门经理如果要给员工交待他为什么迟到，以及时时刻刻都干什么去了，他必然就是一个不称职的部门经理。这也是真理。职位之间的差别就如同辈份之间的差别！！

蓝字的支持！！存在的就是合理的~：）

红字的也许也是真理吧~可是我觉得身为一个上级，他应该以身作则，身体力行吧~