[原创]一位高管的辞职报告

lhb13849331499

写的很好

flyingaa

刚好在公司加班，不知不觉又溜到谷里来瞅瞅。

其实，在这个时侯，有两个人最痛苦，一个是你，一个是你的BOSS。

引见你的人，任重你的人，期望你的人，应该是那个BOSS了。老板也很难，家族、股东、其他高层、员工。维持一大家子我容易嘛我。

知遇，有所为，愿景达成，应该就是你了。你也难，难在授权和执行力。最难的是支持和相互理解。也许当你乏力时，希望有个人推你一把。说句宽心的话。

就王安石变法失败毛泽东主席曾精辟地论证了动机与效果的关系。动机与效果应该是一致的，如果效果不好不能说动机是好的。如果一个人想为别人赶走头上的苍蝇，用棒子去打苍蝇，把人打死了，能说动机好吗？王安石读书破万卷，但这点道理没弄明白。他提出并实施了不少变法措施，可惜动机不错，效果并不好。

[此贴子已经被作者于2007-12-30 22:39:00编辑过]

qinguzi

思考中..

007lizhi

不管是国内的私人企业还是国外的跨国企业，进入到管理层都是不能避免人事斗争的，这时候就看自己的做事原则了。

psz

办公室是一门学问啊

rockking

XX副总一职的人选要求我想是这样的：年龄在35---40岁之间；有三年以上企业高层的实际工作经验；基层工作经验比较扎实；拥有系统化的思维和相对成熟的变革策略；略懂政治和权力的运作规则；最重要的是对企业忠诚。建议可以把副总们的家属都逐步的安排到企业的下游单位去，解决副总们的后顾之忧，这些副总就可以安心的投入于我们A公司宏伟的事业中了。

这个有点无语……

liangest

楼主写的真是太棒了,措词,语流,修辞都非常贴切,我所在的位置还无法理解到楼主的真实想法,不过给楼主真诚的祝福.

flyingaa

其实写这篇文章给老板都无重要，能证明什么呢，证明你的能，还是证明你的不能。

老板私下的话大多是：“什么经理人啊，经理人怎么都是这个样子，进来时搞得有声有色，后来搞不下去了就来搞我看他写的那些字？！有用吗？一点用都没有。再也不用经理人了。”

这话我不只十次听到。是啊，来时用大脑和心说话，走时用字（嘴）说话，只怕也是我们经理人的一个通病吧。

自视上位者的本位思想而异，与事无补。

不要说老板不懂你的心，其实谁不懂谁的心还很难说。

“屁股决定大脑”这词现下很流行，但希望在说别人时看看自己是不是这样，希望我的屁股不能发言，只能放屁。

遵循自然规律为上。

[此贴子已经被作者于2008-1-9 9:39:05编辑过]

gzccx

真是强！不知道是哪位强人写的。。

alexzyo

思考职业经理人的前景和未来