国际性咨询公司咨询报告背后的东西

若蓝 · 发表于 2003-9-13 08:23:00

哈哈，背后的东西得我们自己想了。
我今天买了本书，原来是王老师主编的，呵呵，因为好才买的；也因为你，一定好好学习学习。

liusongrui · 发表于 2003-9-21 15:37:00

hehe,写的好啊，说实在我突然发现我有时候也是没有认真考虑每一个模型或者工具之后的假设，搂主讲的好，读完你的文字受益甚深！！！！！！！！！

pd2002 · 发表于 2003-9-23 16:19:00

就没了？

hhxxjj00 · 发表于 2003-9-26 16:32:00

不错,希望见到管理方面的大作!!!

rockyn · 发表于 2003-10-10 09:43:00

谢谢，快一点出下文！

寒雪 · 发表于 2003-10-19 12:49:00

感同身受

peanutandy · 发表于 2003-10-19 15:00:00

感觉做咨询很多太重视ppt
而忽视了本身

aisen · 发表于 2003-10-20 22:13:00

您说得好极了，现在重花招，轻绝招的现象很是普遍，不知如何谈起呀？

km · 发表于 2003-10-22 16:43:00

ppt的作用起码可以启迪思路，

进一步的分析还得自己来

双子塔 · 发表于 2003-11-27 23:28:00

如果有些过标准的学术论文的人，应该非常清楚假设在整个模型或者论文中的作用。只是我们在应用的时候太关注用模型得到的结果，而忽视了假设。
我感觉模型的价值不体现在得出可操作性结论的，而是在于规范思路，科学的思考问题。往往在检验一个模型的可用性时，也就是在检验其假设的适用性时，可以发现更多的有价值的问题。

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