你会录用那一个？

bobo8768 · 发表于 2007-4-14 12:28:43

我个人比较认可A 但c 其实也不错从内部提升的话会对整个团队形成一种鼓励，就是只要你好好做都有向上的可能

bobo8768 · 发表于 2007-4-14 12:29:55

我个人比较认可A 但c 其实也不错从内部提升的话会对整个团队形成一种鼓励，就是只要你好好做都有向上的可能

蓝色阳光 · 发表于 2007-4-14 12:58:21

C,C熟悉业务,更适合这个职位.可以对C欠缺的能力进行培养.也能让员工看到晋升的通道,激发员工的工作热情.

xiqin0127 · 发表于 2007-4-14 17:31:12

主要看公司如何定位这个管理经理和目前公司的现状及要达到的目标，然后在三人中选一个！

没一个公司都有不同的实际情况不能一概而论！

蓝色阳光 · 发表于 2007-4-14 21:45:08

来个专业的点评吧!

soonlater · 发表于 2007-4-15 22:24:44

若是我则A,B,C 都可以选也都不可选.若是要我选最合适的.我就不能分辨了.

先说说为什么ABC都可选?

人都是可以改变的,一个街头的乞丐可以做企业管理的讲师,出家和尚可以做国家的皇帝,街头混混可以成为国家元首并发动世界大战.这个世界什么都有可能.选人重要的不是看学历,也不是看所谓创新能力,更不是看相,当然也不是看经验.我这一说把所有条件都排除掉了，那么选人看什么呢?看人心!但人心是很难看透的.所以说他们都可选.

那为什么又都不可选呢?

若这本科生生性浮躁,那就不可选;若这个专科生不谦虚学习那也不可选;若这个中专生仗势欺人,那也不可选.

jerry--tom · 发表于 2007-4-16 11:28:00

iasp · 发表于 2007-4-16 16:38:27

c

内部培养

忠心这点最关键

管理欠缺点不怕

我培养你~~~

solone521 · 发表于 2007-4-17 12:14:24

选A

但是还需要人带

熟悉一段时间

kanger1983 · 发表于 2007-4-17 20:27:04

个人觉得我们放在解决问题去了但对问题的本质缺乏思考,比如这个选哪个人还要有招聘人自己的喜好等等,还有公司自己的潜力== 而不是仅仅由3个应聘人所决定的

你会录用那一个？

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