[原创]管理中的两难问题（五）：“狼性”还是“人性”？

gaoweic

QUOTE:

以下是引用arrowfly在2009-9-1 13:45:35的发言：

我觉得你把“狼性”与“人性”放在对立面去讨论管理问题是不对的。这不是一对矛盾体，不存在对立。狼性引喻是企业在面对市场面对目标时所表现出来的一种态度一种精神，人性是指企业内部的一种管理方式，把员工当作人来管理，反之，非人性化管理是把员工当机器，不重视人性本质，以“人之初性本恶”的假设前提来设计大棒式的管理，多以负向激励行之。个人认为，有个性才能更好地激励员工激发狼性。同时，员工的职业化也并不代表着公司不需要负向激励。在人性化管理的基础上更全面地设计好公司制度及体系，尤其是员工激励体系，激发员工潜能，方可表现出狼性。

多谢指教。对竞争对手要表现出狼性，对下属、同事要表现出人性，除此之外的组合都是错的。

yesanmu

狼性对个体来说是必需的。团队作战也需要狼性。要充分发挥团队优势，人性化管理也是必须的。如果仔细观察狼群在团队作战时也是非常具有人性的。辩证看待问题，辩证处理问题。当然理论必须与实际结合，要在实践中灵活运用理论指导工作，方能达到目的。

hrmex

我觉得从短期来看,人性管理或者狼性管理各有春秋; 不过, 放在人类发展的历史长河中考察,"人性"化应该是方向. http://www.value-adding.cn/#r-p21manager

yolanda_gu

不管企业的管理是“狼性”还是“人性”，作为一名管理者，尤其是企业的领导者，必须要求有“爱心”。在管理企业运营的同时，要顾及到下属的“心”，只有人心齐了，才能更好地管理好企业。

gxqawst

哈哈，有意思。在落地时要阴阳互补。做到阴极补阳，阳极补阴。

zhchjia

好猫,能持续发展的就是好猫

williamjen

要搞狼性是吧，那首先，最高领导，你要天天做到狼群首领哪样哦，你要允许我在挑战你的王位的时候，用尽一切血腥与残忍！否则不配跟我谈半个 狼 字！——尽管这个比喻也不恰当。

如无必要，勿增实体。
管理学根本不需要这样的理论。

[此贴子已经被作者于2009-9-3 15:06:34编辑过]

cmcy928

 狼性与人性，在企业中都是需要的。
就像太极的阴阳，只能是在两者中达到一个平衡。
太刚易折，太柔则糜。
所以老祖宗说的中庸，刚柔并济，或者太极的思想真的是千古不变的“道”。
最难的是这个中庸的度在哪里，
没有标准答案，只有合不合适。

世界上任何事情没有以前年少时想象的那样要么黑要么白，
往往都是对立的两者之间需要找到一个合适的平衡，人生的修炼也就是修炼这个 ”权“，
功力越深厚，”权“才能越来越合适。

gaoweic

多谢各位家人指教。阴阳之道、经权之道、中庸之道，看来中国的传统文化在处理管理问题上还是蛮有一套的。

tjtbx

道理大家都懂，为什么在实际操作中却做不到那么完美呢？暂不要求完美，为什么在有些企业中老总连最起码的“人性”或者“狼性”都做不到呢？即便是不合理的制度已经威胁到了企业的生存，这些企业的老总又在想些什么呢？