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正心者
看了王老师的帖子,我就在当当订了书。可能是前段时间看得过多,最近很少看商业书,猛啃哲学类,这还是三个月来准备看的第一本商业书籍。
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超级版主
大家可以把“读后感”在这里讨论、分享......
时机成熟的时候,可以举办专题聚会,家园提供场地,富有吸引力的场地:)
修身者
飞猫点了火,游侠可以接招嘛
另外brainman老师对那个乘号作为创新的一个理由,不过个人感觉对乘号的解释是不是还可以再深入一些
优秀家人
很多人还没有看过此书,对乘号的释解大家可多多发表意见,
我以为这个乘积关系可以作为一种诊断方法。
“杨三角”的应用价值之一在于让企业家基于三个点的平衡来思考组织能力问题。
——以后如果有缘见面,我再和你细说个中原委。
不过我的原意完全不是你表达的那样,呵呵。
我俩约定:当你听完我当面和你细说之后,你一定会再发一个完全不同的帖子的:)
哈哈,那是玩笑啦。
“菩提明镜皆有门”,古往今来,对文字的不同解读可是造就了千万冤魂的。
乘号的意思是:一项为零,结果为零
谢谢brainman兄专开此贴,也希望大家踊跃参与,不枉brainman的一片好意、一番苦心
志学者
帮企业解决实际性难题,给他们指点迷途,帮助他们走向世界,超越欧美企业,才是学者们的最高荣耀!
游侠言重,昨天与一位家人交流,谈到家园的文化,感慨社会:等“享”者众,肯“分”者寡。“分享”是一种非对称的双向交流,参与者越多,受益越大。开新贴,无非是增加阅读参与量,进而获得更多分享而已。
至于乘号的意思,brainman以为“一项为零,结果为零”仅是结果之一,毕竟“零”是绝对化,组织能力为“零”的例子似乎不多。这里便涉及组织能力的度量设计,这便属于企业诊断范围,我说乘号具有诊断价值,即如此。
自古至今谈到管理问题,都会涉及组织能力。
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