[原创]浅谈团队管理-让员工快乐工作

liujijun

很好的理念，对竞争日趋激烈的今天，我们企业都应该重视这个主题。

swordliang

个人以为

领导到员工的信任

比什么都重要

不是流传着很多测试吗，就是从一个团队随机抽几个人，然后告诉他们，你们是经过我们认真选拔最适合干这个工作的，然后过一段时间就会发现，即使以前某些人很平庸，但是却又了脱胎换骨的表现。

领导的信任胜过一切的激励措施

叶之秋

有时候精神激励比物质激励更能有效提升员工的工作积极性。

众从人

赞同。归属感很重要。

Microasis

人为什么快乐？因为在工作中自己的欲望能得到满足。

满足分两方面，一方面是精神，一方面是物质。

精神就是楼主说到的几方面，但是物质呢？楼主忽略了这点。

你都需要得到认可，同时压力下同样需要得到放松，所以必要的激励是非常重要的，比如组织个Happy Hour或Open Day，用项目奖金论功行赏，这些都是必要的。

 

到海外管理老外，刚开始因为本人权限问题，激励都仅体现在精神上，说白了就是画饼，时间长了就不够了，对员工的职业发展规划、物质收入提升等都是要有规划的并行的，就是要适当给自己的下属争取应得的利益。

gugu_1212

精彩！人性化！

金徒

      道理无需高深，实战检验成果。技术团队是特色团队，快乐工作是高明抓手，楼主的帖子意犹未尽啦，还请继续。

gengun

[em17]

bressli

楼主家人是一位成熟的管理者，愿听下文，请继续！

冯世东

 楼主的一席话让我恍然大悟，最近正是陷入这种管理的困惑中，对下面的员工不知道如何去管理，管得严厉害怕员工心生抵触情绪，管得松散又怕影响整体工作，尺度的掌握让我大伤脑筋，呵呵。

其实现在发现，只是方法与思路的错误！感谢！