[原创]小团队管理中的9个细节和五项原则

ccfyx · 发表于 2009-5-11 16:13:39

的确是这样。。特别是在中国

虫博士 · 发表于 2009-5-13 13:39:17

不同的行业，相同的团队管理，自己总结的是切身感受的！

管理是把合适的人放在合适的位置上，做合适的事情，上下有点偏差，但偏差不要太大；

树立自己靠的是实力，每个人都有自己的一套，没什么对和错，结果检验你是对是错；

太过于管理而不能管理，管理需要坚持的完成事情，完成了，管理成功了一般，另一半就要看团队的自身感觉了！

avono · 发表于 2009-5-13 22:44:33

总结的很深刻...

jerryzhao · 发表于 2009-5-14 11:28:54

同感，学习啊！

张瑞娟 · 发表于 2009-5-15 23:27:36

感同深受，不断学习，共同进步。

cindy923 · 发表于 2009-5-16 12:06:03

说的非常好，一个团队关键是凝聚力，平等对待每一个人，分享信息、高效沟通、心怀感恩……这些都是团队成长必不可少的素质

冷静的夜 · 发表于 2009-5-16 14:39:43

越是赚到钱的一些小老板越是觉得自己高人一等（多是些取得成果不再很努力和学习的人）。喜欢批评与惩罚而没有表扬与奖励。

leiny · 发表于 2009-5-16 15:25:35

受益了，我现在也正在向“管理”转变，希望能得到大家的认同。

yangh825 · 发表于 2009-5-16 22:22:23

最后那句话写得真好[em07]

mjg_lawyer · 发表于 2009-5-17 00:00:29

让员工有做事业的感觉,是激励员工和控制人员流动的有效方式!

再这个过程中形成的企业文化是企业自己真正的文化!

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