[知识风暴第46期]管理咨询诊断中的访谈技巧实战

florasea108 · 发表于 2008-5-7 15:55:54

很多企业的人对自己还是非常不了解的

huangqing0211 · 发表于 2008-5-11 04:19:15

支持10楼仁兄的说法，我也觉得是如此。

七夜 · 发表于 2008-6-11 21:52:00

说白了就是话语的逻辑

haxiu · 发表于 2008-6-25 23:48:25

如果能举更多的例子就更好，访谈目标，步骤……

是否有些访谈的工具表格，也可以跟大家分享分享！

davyleon · 发表于 2008-6-26 21:42:53

很有实战指导意义

hr_jhj · 发表于 2008-7-3 13:03:12

谢谢分享，正需要呢！

thomasfang · 发表于 2009-8-25 13:30:37

good

pingzhi · 发表于 2009-8-30 12:37:27

曾经也给大型的国企做过一些咨询案，其中包括宝钢，金茂。反而觉得其实这种企业反而不是很清楚自己需要什么。不少事情都是口袋政策，就是其实已经决定的事情，有时候只是走个过场罢了

同意此说法。

ln999 · 发表于 2009-8-31 07:01:03

不得不顶，好文

ocean-yu · 发表于 2009-11-26 15:16:46

小企业乱，大企业更乱。

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