楼主:小鞋带 - 

[推荐]员工激励:你可能忽略的五个问题

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发表于 2008-3-3 10:50:20 | 显示全部楼层
我更认为对钱的任何使用都是投资,不要说激励,那样太被动。为什么要激励别人?那是因为他能给你带来利好,或者说,至少不是损害,这和投资赚钱一样,没有什么区别。
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发表于 2008-3-3 13:34:51 | 显示全部楼层

需体现其价值,用心了解员工的特点,使得每个员工或者重点员工各有不同。也是认可,虽然物质上不算太丰盛,但员工能用心感觉

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发表于 2008-3-4 09:43:14 | 显示全部楼层

中国的企业管理者就是稀罕金钱,不愿意给员工加薪

这是人员流动大的一个重要原因

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发表于 2008-3-4 15:52:11 | 显示全部楼层
物质的激励也不能仅仅用金钱来衡量的
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发表于 2008-3-4 17:25:38 | 显示全部楼层
金钱激励自然是有效的,因为从某个角度来说,毕竟现在社会是个信仰缺失的年代,我们越来越意识到,当代人的主信仰就是“金钱崇拜”。但是,在物质高度发达且糜烂的现代社会,金钱的激励也并非是唯一。原因还是那样,正因为信仰缺失我们就更加渴望信仰,正因为崇拜金钱,我们也许更渴望关怀。我们不可否认,无论社会观念如何变化,人性的关怀在很多时候往往能发挥关键的作用。
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发表于 2008-3-4 20:16:27 | 显示全部楼层

分析得不错。

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发表于 2008-3-4 21:24:49 | 显示全部楼层
有道理
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发表于 2008-3-5 09:58:48 | 显示全部楼层
激励要看员工的真是需要在哪里,如果温饱无法满足,薪酬就是激励的最有效的办法,如果衣食无忧,就要考虑满足其心理层次的需要了。
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发表于 2008-3-5 12:29:04 | 显示全部楼层

不同的人有不同的追求,作为激励手段,要因人而异。金钱比较重要,晋升也是相当重要的!

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发表于 2008-3-8 10:55:25 | 显示全部楼层
薪水保障我的生活即可,但是工作要极富挑战力![em01]
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